【中直社北京4月17日电】近日，世界直销业老大——美国安利公司总裁德·狄维士出席了在钓鱼台国宾馆召开的“中国发展高层论坛”，这是其连续第五次参加该论坛。值得注意的是，这一次，德·狄维士带来的题目是“从世界工厂到世界市场”。

据中国经营报报道，的确，对于中国“从世界工厂到世界市场”，作为安利总裁的他最有发言权。在此之前，美国安利公司宣布：2012年全球销售额创出113亿美元新高，该公司自2000年以来，13年中有12年实现增长，其中自2007年至2012年，基本实现了5年业绩翻一番的战略目标。与此同时，从2003年开始，安利中国一直是安利全球最大的市场，2012年，安利中国创下了271亿元人民币的销售业绩，占到全球业绩的1/3强。

更重要的是，从2008年到2011年，在愁云惨雾的全球经济背景之下，世界直销行业规模竟然增长了35%，全球直销从业人员从6491万人提高到9100万人，累计增幅达40%。

作为全球直销业老大的负责人，德·狄维士是如何根据中国乃至全球经济的发展来进行直销企业布局的？在日益变化的市场环境面前，企业又该如何应对挑战，抢占先机？作为拥有50余年历史的企业，又有哪些价值定位可以让其以不变来应万变？

转型正在发生：从“世界工厂”到“世界市场”

中国正在由一个“世界工厂”转变成“世界市场”，我觉得中国政策制定者也意识到了转型的重要性。

《中国经营报》：过去几年来，安利中国为安利全球贡献了非常好的业绩，但与此同时，中国的市场环境也正在发生不断的变化，您如何评价这种变化，安利公司在面对这些变化时又有着怎样的应对？

德·狄维士：我们从事业之初就把中国看作是非常重要的市场，是一个拥有很大发展机遇的市场，所以我们一开始就要制定一些战略，使得我们的业务在中国富有竞争力，我们要提供最好的产品，提供最好的事业机会。当然我也知道，现在几乎所有的企业都已经意识到这一点，可能我们只是比大家稍微行动早一点。而中国的经济转型其实是非常重要的，这不仅对于全球来说，对于中国自身更是如此，中国要了解到自己在全球市场经济中所发挥的重要地位。

当前，中国在世界的经济范围内发挥着越来越大的影响力，中国的转型是从以劳动密集型制造为主导向作为全球最大市场的角色转型，也就是说，中国正在由一个“世界工厂”转变成“世界市场”，我觉得中国政策制定者也意识到了转型的重要性。事实上，在过去几届中国高层发展论坛中，对于这个话题有过很多的探讨，最终结果我看到中国有很多政策的调整和改革的措施，也是为了适应经济转型的，目前为止我认为中国在这方面的经济转型是非常成功的。

目前世界上很多国家已经不认为“中国还处在这么一个由劳动密集型制造工厂向全球最大市场方向转型的过程中”，而是认为中国已经实现了转型。所以在未来，世界各国对于中国经济政策的各个方面变化都有期待，一些合作方式会有所变化。

从安利公司的角度来说，我们在过去许多年中也在积极地促进中国能够加入世界贸易组织，能够建立一个以规则为基础的贸易体系，可以说，现在我们认为中国的转型基本上已经实现了。