【直报网北京9月11日讯】（当代直销）自1883年福维克创立以来，重视长远利益一直是我们的传统。我们的决策和投资都以长远利益考量。而我们的责任也包含着我们对员工和社会的承诺。与此同时，福维克坚持“因应改变，追求进步”的理念。因为没有改变就不会有进步。我们随时为改变做好准备，因为我们意识到改变的重要性。我们也完全知道这种挑战为企业带来的发展和进步机会。

2016年，国家商务部、工商局发布公告显示，家用电器正式列入直销产品目录，这无疑为正陷入“市场僵局”的家电市场打了一针兴奋剂，也引起了直销行业的广泛关注。目前，我国家电行业面临着不容乐观的现状，据有关报告显示，2015年度，家用电器行业的主营业务收入为14083.9亿元，同比下滑0.4%。利润总额为993.0亿元，同比增长了8.4%。由此看出，家电行业利润虽说有所上涨，但仍改变不了家电市场不景气的现实。在此背景之下，家电业列入直销目录能否扭转家电目前的颓势？

作为中国大陆唯一一家德资背景的直销企业，福维克早在1929年就开始以直销模式将其家电产品占领欧洲市场。《当代直销》采访到了德国福维克公司中国区总裁冉永夫，看一下他是如何看待家用电器作为新增加的第六大类产品进入中国直销市场的。

做家居健康的引领者

《当代直销》：最近调整的直销产品范围，将家用电器作为新增加的第六大类直销产品。福维克在家电领域有一定积累，那么在得知这个消息以后，会有怎样的跟进举措，或者战略调整？

冉永夫：将家用电器作为新增加的第六大类直销产品这件事情对于整个直销行业而言，具有重大的意义。因为这是十年里直销领域第一次增加品类，充分彰显出政府对直销进一步开放的态度，和对直销领域的高度重视，这无疑对整个直销市场产生了巨大的激励。另一方面，我也高兴地看到未来会有更加广泛的产品范围走进直销的市场当中。

当然，这一政策法规对于福维克来讲，更加是一件重大利好的消息，同时也是对福维克的一个提振。因为福维克的强项就是家电，但同时我们也期待能够与更多的家电行业共同做大市场。我想，拥有足够优秀的产品，加上先进的直销模式，我们可以在直销领域充分发挥出我们的优势，让更多的消费者享受到福维克与众不同的服务。

《当代直销》：众所周知，福维克是一家具有百年历史、遍布全球的跨国公司。那么，您认为福维克从1994年进入中国后在家电领域中最核心的竞争力是什么？

冉永夫：谈到福维克的核心竞争力，首先想到的是产品。福维克是家居健康的引领者，一直致力于帮助更多的中国家庭拥有健康的家居环境。我们的核心是家庭，但不仅仅是今天的家庭，也包括了未来的家庭。我们必须致力于确保他们也能得到一个完美的生存环境，让家庭中的每一个角落、每一个不同的地面都变得真正的干净，而不是表面的干净。

因此，自从1992年开始，环境保护就已经成为了福维克集团上下行事决策中必须贯彻的一个方面。环境保护绝对不仅仅是一个口号而已，福维克一直在实际的行动中严格地实施并超越相关的环保要求。无论是福维克的产品还是这些产品的生产过程，我们都能自信自豪地宣称我们在尽心尽责地保护环境。

正是本着这一原则，福维克在中国能够得到蓬勃的发展。你刚才提出福维克于1994年进入中国时还只是一个办事处，但很快就通过产品向市场证明了自己。也就在两年后，福维克家电有限公司正式成立，并以稳健快速的步伐不断发展。

时至今日，福维克已发展成为一家具有国际一流水平的家电产品公司。我想，这一经历能够回答这个问题。