【直报网北京10月19日讯】（海外网）如新在中国大陆市场正在快速成长。来自如新第二季度财报的数据显示，如新中国大陆地区营收实现快速增长。2018年二季度 NU SKIN 如新中国大陆地区当季营收同比增长43%，上半年营收更是实现了同比37%的增长。日前，人民日报海外网就企业创新、“新直销”等问题专访了如新中国总裁郑重。

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“如新始于1984年美国犹他州的普罗沃，并不大的一个城市。有几位年轻人开始创业，他们用5000美元启动事业。其中一个创办人是罗百礼先生，看到他姐姐用的保养品里都添加了对人体有害的成分之后，就很好奇为什么没有人做一个全部都是好成分的产品。”郑重说，“事业开始阶段很辛苦，没有人愿意帮他们做产品，因为它的理念太高了，按照这种配方没人帮你生产，没钱赚的。”

从这么一个小小的愿望开始，如新坚持“荟萃优质，纯然无暇”理念，从美国来到了亚洲。1998年进入中国建立生产基地，2003年正式成立如新中国，2014年，如新在上海投资建立了一个海外最大的总部，投入五亿元左右的人民币。“公司用环保的概念设计创新总部园区，园区70%利用自然光源。公司没有一个人有固定的办公室，到了下班的时候，你把自己的东西收拾好，明天你又可以换一个新的地方坐。”郑重笑着说，就像大学校园一样。

据郑重介绍，如新在中国的业绩现在占全球市场的比例超过了30%以上，是全球最大的一个市场。“过去几年，如新在中国大陆市场的业绩表现得非常稳定。2017年，业绩大概增长了18%。今年上班年实现了37%的业绩成长。郑重强调说，如新对于业绩并没有刻意追求快速的成长，更看重的是一个长久可持续的业绩成长，为此，所有的战略布局和市场营销计划，都围绕着这个目标而定。“例如，如新对于消费者权益的维护非常的注重。”郑重介绍说，如新每一个产品上面都有一个监管码。“通过这个监管码可以确定这个产品是哪一天从哪一家店卖给谁，然后这个产品是什么时候进货的，是什么时候出厂的，它的原料来自于哪里，是哪一个批号生成的。每一批次的产品，我们还在工厂里做了留样，一旦产品品质有任何问题，就可以往源头追溯，批次、原料、来源、供应商等都可以查得到。”

郑重也坦言，直销没有任何的门槛，没有规定你的教育程度要多高才能加入，所以进来的人其实各个层次都有，所以如新非常注重平常的教育实践。“我们每个季度有一个与中阶以上销售人员沟通培训会议，一方面告诉他们过去这个季度公司发生了什么事情，成绩怎么样，未来的一个季度的推广计划和重点是什么。同时在会议上，每一次一定会有商德法规教育部分，透过一次又一次的提醒，我们希望做到不论是新老经营伙伴，都能清楚知道什么是合规，什么是不合规的行为。”郑重说，如新公司在美国上市，要受美国的监管。所以在中国，如新做很多事情特别谨慎。“中国市场必须积极主动做好教育培训监管，否则发生任何不合规的事情，都有可能影响美国股价。因此我们可以说内部监管的标准要比外部更为严格”

说到直销市场，郑重直言，中国的直销市场在过去的几年里成长得非常迅速，几乎跟美国不相上下，大概有350亿美元左右的市场。“以2011年到2017年这6年来看，中国大陆地区的平均年成长率大概可以达到12%，美国勉强到3%。从整个直销全球市场的占比来看，中国的直销占比从2010年大概占全球9%，到去年2017年已经增长到17%。如果按这个比例继续发展下去，再过几年中国很可能会成为全球最大的直销市场。我们也非常高兴看到这个产业朝着一个积极的发展方向前进。”

当谈到中美贸易冲突会不会影响如新对于中国市场的策略时，郑重表示“中美双方是重要的贸易伙伴，对于双方贸易的问题，应该以和平理性的态度以谈判的方式寻求解决，这样双方政府和民间的利益才能最大化。如新一向对于中国市场充满信心，为了支持中国业务长期持续的发展，在9月26日，我们和上海市奉贤工业综合开发区举行如新中国二期项目的投资协议签约仪式，新的二期项目将引进国际先进的自动化生产线，将更加聚焦于产品品质升级的需要。因为产品的品质和安全性已成为消费者最为关注的问题之一。尤其是近几年来，线上消费不断升级，消费者越来越追求产品品质和客制化服务，如新也顺势提出了面向新时代的品牌主张“预见更好的自己”，规划了注重品牌引领的3.0时代的愿景。而这一项目的落成，将提升公司生产自动化水平，持续推动产品创新和品质提升，为公司实现3.0时代发展战略提供强有力的保障。