亿邦动力网：业界有一种声音，自营B2C肯定经营不了海量的SKU，现在很快成长起来的团队是不能支撑几百万上千万SKU运营的，大家也在调整模式，比如开放平台。那您觉着现在规模较大的几家综合B2C未来在模式上会与天猫模式趋同？还是会有一些优势品类的保留？

孙为民：肯定是复合式的。自营和开放平台相结合，优势品类可以进行一些保留。因为现在自营和开放平台这两者之间本身并不矛盾。只不过我们现在做的所有东西，归根结底是快速响应消费者的体验。只靠自营不是不行，这样时间上、速度上太慢了，无法快速响应消费者需求。

如果一家企业很快地把网站推向了消费者，但人员成熟度各个方面跟不上，那还不如干脆把已有的本地化、成熟的东西搬到开放平台上？任何事情都都会受时间概念和速度概念影响的。

亿邦动力网：天猫双十一卖了350亿，苏宁、京东以及其他平台都在双十一都大的动作，今后互联网零售以后的格局可能朝哪个方向去发展？

孙为民：互联网零售的格局会更加的均衡，这是一个必然的趋势。

在去年双十一过程中间，阿里一个平台上销售占整个网上销售超过60%，今年这个数据差不多占30%。这个趋势说明，电商网上销售规模会越来越大，但某一些企业的份额会相对下降，明年、后年还会涌现更多，尤其很多本地化企业还没动起来。