变化的不仅仅是内容，也包括内容的生产方式。罗江春透露，随着风行网与SMG多条业务线的融合，在手机、Pad、PC、电视等四大平台，一切内容都将是为用户定制的，从传统的为电视机一块屏生产，转向为多屏生产内容。同时，风行网还会利用精准内容推送、移动端的高清产品、跨屏产品的云储存及云记录等创新技术，在不同终端上追求更好的用户观看体验。

包含PC、手机、电视、Pad等四块屏之间如何实现融合？罗江春介绍，在未来，风行网将不再局限于客户端、网页端、移动端等单一的平台，而是会致力于成为一个内容服务的媒体。由此，“端”的概念会逐渐模糊，平台之间的边界也会逐渐消失，取而代之的将是一个彼此无缝衔接的、有统一出口的全平台，不仅内容可以在多平台之间平滑的流动，无缝的跨屏营销和面向广告客户的一站式闭环服务链也将成为可能。

营销无范式

显然的，随着平台之间边界的消失，整个视频营销的模式也将推倒重来，从单一的视频营销阶段过渡到跨屏营销阶段。不过罗江春认为，跨屏营销并不简单是增加手机屏、电视屏等几块屏、几个播出形态就可以，而是需要彻底打通多个平台，不仅要从节目元素在不同平台之间进行整合，还要在此过程中将营销也进行一体化的整合。

以东方卫视《中国梦之声》为例。作为东方卫视的合作方，风行网从节目策划开始，就培育选手艾菲开始参与内容的策划和制作，包括她的关注、口碑、话题，然后把它开始导向到“统一奶茶”新的品牌产品，并在整个活动中将所有电视台关注的价值做一系列的打通，与互联网和地面端进行多边结合，形成了超越既有范式的营销新模式。