作为尚赫全球总部的首期完工项目，尚赫教育学院在企业发展中承担着重要的角色。

陈旻君说：“品牌经营人受益，与企业共成长，企业才能可持续发展。”而尚赫教育学院不但成为助力品牌经营人成长的重要担当，还成为尚赫永续经营发展的重要组成部分。

“在尚赫的经营系统中，对品牌经营人培训体系的规划、实施和管理是非常重要的环节，培训成果和质量决定着经营人成长的高度，也决定着企业是否能稳健发展。”尚赫相关负责人如是说，尚赫教育学院的成立，不仅要从培训形式上做到创新与发展，更会重视经营人技能和素质的培养，让尚赫品牌自上而下成为统一的整体，使经营人有条件创造稳定业绩、实现个人理想，也为公司的经营提供有力的循环发展。

如今，大健康产业已成为大众创业的重要赛道，对品牌经营人进行完善的教育和培养将为行业的健康发展提供重要保障，同时企业自身的造血能力也在某种程度上决定着企业发展的潜力与深度。尚赫教育学院的成立，将助力企业不断修炼内功，向产业纵深发展。

尚赫教育学院定位于打造完善的业务学习体系，帮助创业者、经营人制定职业发展通道；将与国内知名学府联合，不断引进专业的培训资源，使从业者获得综合素养提升；实现线上线下教学同步共享，开发新的应用程序解决知识传播和复制问题，以满足市场在不同环境下的需要。2020年4月17日，尚赫教育学院网上直播课程正式开课，在疫情期间为品牌经营人打造线上学习平台。如今线下尚赫教育学院正式开学，线上线下相结合将发挥更大的力量。尚赫教育学院将成为尚赫品牌经营人的梦想新地标。

27年来，尚赫在执行长陈旻君的带领下，不忘初心，践行承诺，逐步搭建坚实的事业平台，帮助千千万万创业者在尚赫圆梦。

3

永续经营：夯实腾飞新起点

我和尚赫现在面临的最大挑战是怎样永续、稳健地发展下去；怎样为这些跟随尚赫品牌的家人提供最广阔的经营平台，让尚赫的每个经营人都能获得生活上的改善。

——陈旻君

陈旻君认为，永续经营是尚赫对品牌经营人的责任。而尚赫全球总部以大格局规划的未来发展蓝图，则是尚赫永续经营最好的答案。如今，尚赫全球总部正在加速建设中，以日新月异的面貌为所有尚赫人打造未来无限的可能。

陈旻君在尚赫教育学院的开幕致词中讲到，经历了疫情的过程，更能感受到事业平台的重要性。尚赫“永续经营”的发展理念就是要为所有的品牌经营人提供坚实的创业保障，让信赖尚赫、从事尚赫经营的人有事可做、有业可创；尚赫作为所有经营人强大的依靠，将持续投入建设，以长远的战略规划、优质的产品品质、完善的服务体系，建造一个能抗风险、创新发展、永续经营的强大体系平台。

据了解，尚赫全球总部项目占地约400亩，计划总投资达50亿元人民币，涵盖全球总部营运中心、尚赫教育学院、产研制造中心、仓储物流中心、酒店餐饮服务中心、双钻交流中心、万人会展中心，项目将实现产学研一体化，建立起一条人才流、物流、资金流、信息流的健康产业链，是未来尚赫在中国市场的战略决策中心，也是立足于京津冀、辐射全国、承接全球大健康市场的大型产业化基地。

尚赫全球总部项目于2019年10月破土动工，2020年初新冠疫情爆发后，尚赫参与到全国战“疫”的行列中，第一时间积极捐赠物资防控疫情，落实“三保”政策，另一方面着手推进项目建设的复工。在企业各方面的持续努力下，项目于4月初全面恢复建设，经过近半年的加速推进，教育学院按计划竣工，成为实体企业带动社会经济复苏的代表。

目前，尚赫全球总部项目的建设仍在全力进行中，企业相关负责人表示，尚赫将围绕全球总部的各项事业规划设计未来的愿景蓝图，以产业发展回馈社会，以繁荣振兴经济为己任，以稳健踏实的经营为原则，创造更多优质的产品以回馈社会及广大用户，促进大健康产业的发展。

尚赫全球总部以宏大格局，规划未来十年甚至更加长久的愿景蓝图，使企业向规模化、专业化和规范化方向持续发展，不但为未来品牌发展奠定了永续经营的坚实基础，为品牌经营人创业圆梦提供有力支撑，也为推动实体经济的繁荣发展作出了贡献。

4

精准公益：让爱传出去

希望尚赫成为一家能够帮助更多人的企业。

——陈旻君

在企业品牌建设取得丰硕成果的同时，尚赫也不忘回馈社会，将企业成果分享出来，积极投身到公益事业中去，用心点燃希望，用爱温暖人心，并取得了一系列闪光的公益成果。

尚赫公益基金会相关负责人表示，“尚赫作为恪守法规、诚信经营的企业，既要为社会经济发展贡献力量，又要履行自己的社会责任，不遗余力地将企业成果分享出来”。

2014年初，尚赫成立了尚赫公益基金会，迈向了公益常态化、专业化、永续化之路。秉承“心系慈善·爱心永续”公益理念，尚赫构建了“让爱传出去”“让爱延续”和“壹心援助”三大公益项目，涵盖捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。多年来，尚赫公益基金会已累计投入公益资金数千万元，受助群体达数万人。

通过“让爱传出去”公益项目，尚赫携手优秀品牌经营人联合援建公益学校，帮助贫困地区的学生改善学习环境。为了保证项目的可持续化，尚赫承诺每年都会为上一年业绩优秀的经营人冠名捐建公益小学，品牌经营人可以自己选择要援建的学校，由尚赫公益基金会评估后确定，给予每所学校20万元援建资金。为了把善款落到实处，尚赫公益基金会亲自主持援建项目。

“让爱传出去”公益项目不但为贫困地区的学生创造了良好的学习环境，为国家打赢扶贫攻坚战助力，还为尚赫品牌经营人搭建了实现社会价值的平台和通道。同时，这种创新的公益形式又促使品牌经营人对所冠名学校进行持续的关怀，让爱心延续。

截止2020年9月，尚赫公益学校已揭牌206所，遍布中国21个省、市、自治区，捐赠援建资金达5079万元。

“让爱延续”公益项目则是对已完成捐建的尚赫公益学校进行持续回访的公益活动，保证公益行为持续不断。尚赫将每年儿童节的前一周与后一周确定为尚赫公益季，届时，尚赫的品牌经营人会自发走进各自援建的学校进行回访，给学生们送去学习用品，帮助学校解决物质上的困难，看望贫困学生，让尚赫的爱心洪流源源不断。如今公益回访活动已经成为尚赫全年的常态化公益行为。

“壹心援助”公益项目则覆盖“让爱传出去”和“让爱延续”公益项目之外的其他领域，包括敬老安老、医疗救助、扶危济困、环境保护、赈灾扶贫、城市建设等。

在2020年初新冠疫情爆发后，尚赫尽己所能，积极出力。1月29日，尚赫公司紧急调拨物资，打通物流体系，通过湖北慈善总会向武汉捐赠空气净化器、个人洗护产品套装、家庭清洁产品套装等各类防护物资，总价值500万元人民币，用于武汉市青山区各医院一线病房及养老机构，在疫情最紧急的时刻，保障医护人员及疫区人民的健康安全。

至今，尚赫的公益爱心已经陪伴天津市儿童福利院走过了9年时光，总计投入爱心资金近300万元，并对特殊病患儿童给予点对点的帮助。今年6月8日，尚赫公益基金会再次走进天津市儿童福利院，为孩子们带去价值10万元的爱心物资，并了解孩子们的生活所需和福利院的运营环境与状况。

与此同时，尚赫还在不断创新公益形式。

今年的尚赫公益季受疫情影响，很多尚赫品牌经营人无法走进学校，尚赫公益基金会结合实际情况，全力整合公益资源，创新“云回访”公益模式，探索出了一条特殊时期下精准化慈善的公益新路。

疫情隔离了接触，但隔离不了爱。众多尚赫品牌经营人通过互联网与校方、学生家长、学生本人进行沟通，通过视频了解学校和学生的近况，再通过线上转账或快递捐赠等方式，解决他们的实际需求。这样的“云公益”形式在非接触的安全模式下，有效提升了公益效率。

此外，尚赫公益基金会还在积极探索更多的创新公益形式，例如支持校园食品安全科普活动等，持续拓展公益事业的宽度和深度，以精准的公益行动回馈社会。

公益事业是尚赫事业中不可分割的一部分，已经成为尚赫发展的文化标签。

后记

27年来，陈旻君带领尚赫不忘初心，砥砺前行，一点一滴地打磨自己的品牌。在“撒播美丽，奉献健康”的企业使命引领下，用“诚信、稳健、踏实”的经营，不断扩大规模，投资实业，回馈社会，回馈品牌经营人，收获了一串串闪光的品牌硕果，也为中国经济的发展贡献了力量。

如今，27岁的尚赫不断成长成熟，以大格局、宽视野、多维度规划企业长远的发展战略，为品牌可持续发展奠定了坚实的基础，增强了企业的抗风险能力，也为品牌经营人提供坚实的创业保障。

面对2020年初的疫情，尚赫积极应对，在开展线上营销活动和培训的同时，积极稳健地复工复产，以完善的产业链保障产品生产，满足消费者需求和市场发展需要，助推疫情后经济的恢复发展。

经历疫情，公众对大健康产品和服务的消费需求日益高涨，大健康产业率先在各类产业中迎来复苏，呈现出一片蓝海。作为大健康产业的一员，尚赫公司在经济复苏的关键时刻，以教育培训体系带动产业的健康发展，代表了这一产业的从业者从原有的业绩、体量发展迈向了产业纵深发展，更加注重自身造血功能的培养，也开启了面对新市场需求的发展之路。

在尚赫教育学院乃至尚赫全球总部的强大支撑下，广大品牌经营人的创业、展业之路有了更为坚实的保障和广阔的平台。

崭新起点，未来可期。27年来，尚赫不断夯实品牌腾飞新起点，根基扎得很稳，我们有理由相信尚赫未来会更好。

（原标题：特别报道 | 尚赫：筑起希望之光）

责编：小美

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