报单“手 段” 与罗麦的奖金制度和管理制度一并调整的还有报单方式。 罗麦的报单方式有两种,一是通过专卖店,二是 直接报给公司。而调整前后不同的是,多了一张具备支付功能的SD卡,继而使主要汇款对象由公司提 供的账号变为专卖店使用的SD卡。 “以前专卖店也可以报单,(但) 更多人选择打公司的(账户)”;而现在经销商更乐意推荐的是,通过专卖店的 SD卡报单,“一个小时下来编号,有 编号比较放心”,而直接汇款给公司的话,“一般四五天才会回复”。更重要的 是,如通过专卖店报单,“公司会按奖金制度比例计算返还(给专卖店)报单费 ”。 在罗麦,“专卖店”并非实际意义 上的实体店铺,而是消费23880元所确定的会员级别。“根据自己的实际情况,开不开(店)都可以。通常 我们很多人是不开的,这样成本低,也不影响收入。”上述罗麦经销商说。 也就是说,专卖店可以理解为是经销商个人。而 通过专卖店的SD卡报单,也就是新会员需要把费用首先打到经销商个人的SD卡里。至于这个专卖店级别的经销 商如何将该笔费用转入罗麦公司,以及转入公司的哪个账号,新会员并不知晓。 在罗麦公司的回复中,这种新的报单方式被称作 是为实现更加便利、快捷、准确的交易。 而令田勇感到不解的是,“之前罗麦的账户是每隔3个月要换一次。当时我也不知道是什么原因,如 果说它公司没有问题,(更换)账户也容易让人怀疑”。据他介绍,曾有一位新 会员准备向公司的账号报单,却在第二天即将汇款时,发现“账号改了。当时把 他吓到了,不报了。” 类似的情况在直销行业中并不罕见。“这是一个潜规则。”上述直销企业负 责人表示,有时公司会指定某些个人账号,“或者是公司财务,或者是公司法人 的账号。” 这样做则是为了“规避风险”。该 直销企业负责人进一步说明:“一个账号的话,公司的销售额会很清楚,而多个 账号主要还是减少一些表面上的销售额,怕万一受到执法部门查处,它显示的量 会比较小,更重要的就是,做一些‘合理’的避税。” 他表示,“因为这个行业,比如公司收 100块,其实公司没有拿到100块,它要拿出60块去发放工资(奖金),如果这100块全部打到公司账户,肯定就得按100块去交税,等于计税额多了 60块”。 无论是两套奖金制度,还是多个账号,都一定程 度上折射出整个直销行业现存的问题。相比之下,直销公司之间的经销商“跳槽 ”问题变得微不足道。但若是同一时间多个大经销商集体离开,便显得不那么简 单。 7月30日,罗麦会员后台刊出一则通知,原市场部与督 察部共计6 名“员工”均“因个人原因提出辞职”。其中的“3位老师,我参加过他们很多次会议,都是带上万 人团队的。”田勇称这6 位为“高管”,“所谓‘高管’,一年的收入几百万甚至上千万的啊”。 按照惯例,一些大经销商即团队领导人离开时, “一定会带走团队,但不可能全带走。”笑非说。程兰与田勇便是其中被带走的 成员。其影响程度可想而知。 而罗麦公司回应称,任何一个顾客都有选择的权利,选择或不选择罗麦产品 都是正常的,罗麦的用户基础一直在不断地壮大。 不论这些大经销商的选择是否与罗麦的调整有关,不得不承认的是,正如上 述企业负责人所说,对于直销企业而言,规范和发展短期看来确实是矛盾,但是 长期来看还是必须规范,不规范的话,市场越来越乱,会影响到公司的未来。虽 然流失一些人,但长远来说,还是有好处。▲ (原标题:罗麦变味直销) 责任编辑:王鹏娟 |