说创新：产品创新才是长久之计

在互联网、云计算、大数据物联网等新的技术冲击下，包括直销行业在内的传统流通业，应该怎样改变思维、积极地创新呢？

康宝莱（中国）保健品有限公司总裁李延亮介绍说，康宝莱一直希望能变成一个增长稳健的公司。为此，康宝莱将公司宣讲“商机”转为培养员工积极健康的生活方式。经过这样调整之后，现在公司高层领导人流失率非常低，业绩很稳健，所以一定要根据自身的目标进行调整。

“直销业就要不断学习不断创新。”江苏安惠生物科技有限公司董事长陈惠说，安惠公司这几年的创新主要有几点。一是文化创新。公司紧紧抓住中国5000年中华文明，借用很多灵芝文化推动企业文化和产业文化的发展。二是产品创新。公司以灵芝为主体，产品定位为安全有效的中医药复方产品。三是理念创新。公司只招募认可安惠文化，拥有共同价值观，能为经销商和所有顾客提供满意服务的人。

福维克家用电器制造（上海）有限公司总裁冉永夫认为，直销业需要创新，但不能陷入误区。“现在一提到创新好像大家都要谈互联网O2O，这种理念被过多引导为一种模式，这可能走向一个误区。”冉永夫说，创新也可以从另一层面来深入，福维克最引以为豪的是产品的创新。公司提倡家居健康理念，吸尘器不再是简单的卫生产品，而是家庭卫生解决方案，“从长远来看，产品的生命力，产品的创新才是长久之计。”

冉永夫表示，直销存在100多年，本身就是一个非常优秀的模式。“互联网+”只是把人与人之间互动的方式做了一个很大的提升，快捷了方便了，是为直销本身服务的。今后直销产业当中让人们趋之如鹜的不是开会，而是“这个产品非常棒，是大家需要的”。所以，直销企业应该在产品创新、帮助家庭解决问题方面多做努力。