互联网+直销试验

直销虽然是传统行业，但对安利来说，转型拥抱互联网难度似乎并不大。相反，安利依托自身的直销优势，将线下“人联网”搬到了线上，这比通常意义上的O2O更有效，更可靠。

在颜志荣看来，线上与线下是“齿轮关系”。“线下和线上是两个齿轮，直销是安利的核心竞争力，我们不会放弃直销这种模式，也一直在寻找与互联网咬合的齿轮。移动社交电商，就是安利整合直销传统优势、有效利用移动电商和社交媒体，开发出的安利版互联网+模式。”

安利将整合传统的直销优势与移动电商、社交媒体相融合，依托其直销模式，借助移动社交平台，将线下用户导至线上，通过线上线下互通互补，快速提升人际网络拓展及沟通效率。为实现安利（中国）的互联网化，找到线上、线下的“咬合”点，迈克尔·凯泽称，安利前不久在中国推出了经销商移动工作室这个项目。安利公司推出的经销商移动工作室能够让安利营销人员利用掌上设备（比如智能手机），轻松开展自己的安利事业，这对于营销人员来说是非常重要的。

据了解，移动工作室由安利公司统一设计开发并提供后台服务，类似于为每个营销人员开办一个微店。移动工作室可以与现有的“安利云服务”微信服务号、安利数码港APP等移动渠道，以及强大的线下送货系统有机结合，共同构成了自己的移动社交电商平台。

此外，在安利的Amway Next企业战略中，年轻化也是一项重要的指标，因而在移动互联网时代，安利也在积极招揽年轻的销售团队，吸引年轻的消费者，迈克尔·凯泽认为，推出了经销商移动工作室，对于吸引年轻人来说是尤为重要的。