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颠覆性思维 创新经营为企业指明方向 徐建成表示，差异化是绿叶的核心竞争力，因此绿叶的直销模式并未受到传统直销的影响，二是走向了一条属于自己的道路。 如今传统直销企业偏爱“大单”经营，此模式下其最大的好处就是在制度中享受的奖励比较多，也比较优越。报大单有利的一面是：业绩上得快，奖金发得多，可以迅速获利，起到团队效应。但是这样也因此会把一些经济条件较低的人员挡在门外，失去了一份市场。小单模式，顾名思义就是每一单价格很低，产品多为日化生活用品。因为上手快、门槛低，受到热捧。2017年，小单模式成为绿叶的业绩增长点。 “直事儿”（微信ID:cndsn-zxbdw）注意到，在绿叶的小单模式中很重要的一个特点是其价格的独特优势。在产品价格方面学习了小米模式，以价格战为市场布局。绿叶秉持"高品质、低价位，得民心、得天下"的理念；其次是商业模式创新，公司按照"从工厂----消费"者的直销模式，省去中间环节，节约大量流通成本和广告费等，使得价格非常实惠。 绿叶的产品涵盖日用品、保健品和化妆品等，与其他直销企业相比其定价标准相对更加亲民，是真正能够让大中型家庭所能接受的。诚如绿叶徐建成董事长所说的那样，绿叶直销要让千千万万的普通家庭都能够消费的起。为了实现这个目标，徐董表示，若发现市面上有价格更低的产品，那么这个产品的价格将立刻拉下来。徐建成解释自己打得起价格战，因为绿叶是以量取胜的。另外在电商板块，绿叶公司也没有采用其他公司那样分销奖励计酬，而是把工厂所创造的30%的利润回馈给顾客。 相对于传统直销，绿叶打破了传统直销高门槛、高价格、高标准的三高原则，亲民的价格、高品质的产品，让普通老板姓在用到绿色环保产品的同时，还能分享出去，真正做到“自用省钱、分享赚钱”。并且在接下来的发展过程中，品牌将会继续优化现有产品的优势，并坚持企业发展的宗旨，不断扩展出更多的项目内容和优质的产品，为消费者带来了高品质的产品和舒适的使用体验。 有绿叶的经销商表示，绿叶的模式门槛简单，资金投入较低，避免了由于投资过高而产生的资金风险，同时产品其低廉的价格又保证产品避免了出现囤货的问题，可以说真正适合于广大普通消费者和直销人员。 |
