从以上的几点来看,中脉科技要在此大声的说:“企业请先给员工一个忠诚的理由!” 针对这些情况,中脉科技也谈一点自己的看法,企业的发展、建设离不开基层员工,而要真正做到让员工真心的忠诚于企业,使之努力为企业的发展、建设做出自己应有的成绩。我认为主要应从以下几个方面入手: 1、进行丰富的思想政治工作。有一句老话,“治人治心”,这是实践得出的真知。人心涣散,技术管理人才纷纷跳槽,生产工人消极怠工,企业怎么能得到较好的发展。因此,企业应注重把作用点放在“治心”上,待人处事公开、公平、公正,使企业的凝聚力得到充分的体现,员工的工作积极性充分发挥,只有这样企业才能发展。同时应严格遵守承诺。不轻易承诺是思想政治工作的一种方法。企业在管理中一定要遵守承诺的原则,承诺是金。一旦对人做出承诺,就应该严格兑现,诚实守信。遵守承诺,奖罚分明,使员工信服。 2、加强培训。要提高员工整体素质,培训工作决不可少。要让每位员工(而不是少数、个别员工)都有培训、学习的机会,诸如:政治业务培训、专业知识培训、劳动技能培训、外出学习培训、学历再教育培训等。 3、量才使用。要人尽其才,量才便用,选好、用好人才,充分发挥各种人才的聪明才智,特别要发挥企业知识分子、技术工人的作用,充分调动他们的积极性,努力为企业的发展,为企业两个文明建设服务。 4、加强制度管理。“对事不对人”这是一种策略管理,由规章制度去规范人的学习、工作、生活,从而达到少出问题,多创效益的目的。 5、切实提高员工收入。企业效益的增长要与员工收入同步增长,这是增强员工凝聚力、向心力的最佳方法。随着企业经济效益的增长,员工的平均收入每年必须以一定的比例递增,才能使员工看到在企业发展中所能得到的实惠,使员工想有希望,干有劲头。 6、 发展才是硬道理。企业依靠员工发展,员工依靠企业致富,要保障员工的利益,最长远、最根本的的办法就是让企业做大、做强,具备良好的发展潜力。企业发展了,员工才会看到希望。企业必须在发展上做文章,增强员工的信心,成为无形推动企业发展的动力。 总而言之,在工作中,要尽量处理好员工的不满情绪;要善于聆听员工的建议,员工直接与生产打交道,有丰富的生产技术和操作经验,他们的许多建议会对生产的稳定,设备的安全和效益的增长都会有很大的帮助;要信赖员工,赢得他们的忠诚和信赖。 人有着一种固有的全面实现自身目标的内在动力,人生的价值在于不断实现心中的目标,人工作的意义也正在于不断形成和实现心中有目标,从而不断地促进自我的发展。因此,企业要发展、建设,只要抓住了员工的正确管理,就抓住了管理的灵魂。如果这样,智者将尽其谋,勇者将竭其力,仁者将播其慧,信者将尽其忠,企业何愁不兴旺发达。▲ (原标题:中脉科技:企业,请先给员工一个忠诚的理由!) 责任编辑:小申 |