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3、商场如战场 隆力奇打仗不离父子兵 2014年12月8日，隆力奇在上海召开2014年战略发布会，徐之伟宣布辞去隆力奇CEO职务，由其子徐晓平接任。徐之伟将更多地转战幕后负责隆力奇董事局的战略决策，协助新CEO做好人才培养和文化建设。在留学归来的7年时间里，徐晓平相继在人事、销售、审计、督察等部门接受锻炼，几乎尝试了隆力奇里里外外每一个业务板块。在任职副总裁期间，他一直主管人力资源、市场和品牌三大块事务，熟悉隆力奇里里外外的每一块业务板块，实现了对整个集团点线面的融会贯通。 在徐晓平的带领下，隆力奇的发展蒸蒸日上，2014年，延伸美国、加拿大、墨西哥、越南、加纳、肯尼亚和阿联酋等海外市场。年初，徐晓平与IBM签订了IBM DOMINO LOTUS 协同办公系统，对公司各信息系统平台进行整合，打造统一的信息系统管理平台和大数据平台，实现了产、供、销一体化的集成管理。建立了一个强大的数字化信息管理平台，为隆力奇的全球化发展提供参考数据。从市场及需求环境出发，进行客观地自我审视，按照自身现状与市场需求匹配度来确定产品定位及卖点，提升品牌价值，进一步提升销量，稳固市场地位。形成推动力，助推2014年企业战略计划的实施。 |
