盈利是整个国美的压力

库巴此时的谢幕，似乎宣告着“保守主义”正在成为国美的新教条。

11月20日，在国美第三季度业绩说明会上，王俊洲首次对外界释放出国美在电商业务上的保守信号。他表示，对国美而言，主业仍为离客户最近的线下门店，未来业绩的增长仍靠扩充门店和提高单店利润，线上服务于线下，不走大亏损线路。

他发言的底气在于，国美在今年三季报中实现了5.82亿的净利润。而与此同时，全面转型互联网的苏宁却在三季报中出现了上市以来首次单季亏损。

王俊洲话中透露出的信号是国美不打算在电商上继续大举烧钱。2012年前三季度，国美亏损金额达到了6.87亿元，经过第四季度的扭亏，全年亏损5.97亿。这个国美上市以来业绩最差的时刻也让王俊洲坦言备受煎熬，而电商业务被认为是国美亏损的主要原因之一。而让国美选择电商保守战略的另一个原因是，烧钱并没有增加国美电商的份额。2012年国美电商的销售收入是44亿元，王俊洲表示今年业绩将与去年持平，这意味着国美电商的营收在2013年将可能是零增长。

事实上，盈利成为整个国美包括国美电商高层所面临的压力。一位已经辞职的国美前高管告诉记者，国美对管理层的考核都是以盈利为基本要求。“国美不要故事，只要盈利。”

2012年底国美对新成立的国美在线的要求是，2013年内实现年度盈利，跻身电商开放平台前三。然而国美在线前三季度净亏损仍有2.4亿元。而从去年下半年开始实施的以线下为主导的门店转型让国美看到了希望。国美方面表示，通过对门店进行互联网和O2O改造，增加了WIFI和体验比价后，从7月开始到现在，国美单店销售提升了27%。

电商业内人士鲁振旺对国美的保守战略如此评价：“其实原有库巴团队早就分崩离析了，国美电商在弱化，国美不想烧钱，几乎完全回归传统商业，跟苏宁大相径庭，当然苏宁其实才是险中求胜，要么是O2O和开放平台的标杆，要么一塌糊涂还连累传统商业。”

曾经传统家电零售业的对手，如今却选择了一退一进，究竟是谁能笑到最后呢？▲

（原标题：保守派国美收缩电商：国美不要故事只要盈利）

责任编辑：韩亚男