第三，2013年“双12”，各大淘外电商平台在面对淘宝时已拥有更多的底气。淘内淘外各占半壁江山，也许是谁都没有想到的结果。以此为分水岭，开启电商行业的战国时代，也不是没有可能。

第四，2013年“双12”，将真正促使淘宝认真面对淘内兄弟的分流压力。天猫和聚划算强势崛起，让淘宝流量尤其是优质流量被大量瓜分。今年“双12”淘宝方面风光不在，肯定会从战略上触动整个阿里系，当然，也许这样的结果是阿里所希望并布局的。

既然分水岭已经出现，我们是力挽狂澜?还是顺势而为?还是推波助澜……?

淘内方面，淘宝必须思考如何和天猫、聚划算等“合中有分”、“分中有合”，孩子长大了，也许到了该断奶的时候了;淘外方面，京东、苏宁易购、易迅、1号店、唯品会等平台也必须抓紧壮大自己，只有竞争才会让整个电商行业更加健康。

对传统企业而言，你的全网时代已经到来。生意不仅仅在淘宝(指大淘宝)之内，也在淘宝之外。如何更好地布局你的全网战略，将是任何电商企业都必须在2014年重点思考的问题。

事实上，大淘宝也一直在执行“(把优秀品牌)请进来，(让优秀商家)走出去”的战略。可以肯定，那些提前布局全网的电商企业，至少可以获得暂时的领先优势。而电商生态圈尤其是服务企业中，提前进行整个生态圈布局的企业，也将抢得先手。

此外，大数据和云计算也应该在全网战略中得以落地，为电商企业全网战略提供了更多基础服务和支撑。就在此前不久，商派(ShopEx)率先推出对接全网15大平台的“云生意”，更号称能连接30亿互联网展示和打造独一无二的会员中心。2014年，注定将属于“大数据”、属于“云计算”、也属于全网。▲

（原标题：解读2013“双12”：中国电商分水岭）

责任编辑：王鹏娟