【直报网1月25日讯】(生活频道报道)如果说2014年是所有手机厂商的“4G年”,那么,对于酷派、华为这些传统手机厂商来讲,2014年也将是它们的“电商年”:在越来越看重互联网营销的今天,这些手机巨头们都纷纷成立电商品牌,不再让小米独享这一市场的“美味”。 转型电商:不仅仅只为渠道 小米借助互联网渠道的崛起,让传统手机厂商深受震动。从原来的不屑一顾,到今天成立电商品牌,传统手机厂商纷纷进军互联网。 而这些企业中,表现最为抢眼的是酷派和华为。1月8日,酷派发布旗下独立电商品牌“大神”,向外界宣布酷派将全面发力电商,并抛出首年计划实现100亿元销售目标的震撼消息。而在去年12月,华为发布荣耀新品牌,宣布荣耀独立,成为华为终端的电商品牌。 这两家重量级的国产手机厂商如此高调进军电商市场,除了小米手机的电商模式提供了很好的借鉴外,他们对电商品牌还有着更大的期望值。 “酷派在历史发展上,曾经成功的完成了从B2B到B2B2C的模式转型并取得了骄人的业绩,但是随着移动互联新时代的兴起,以市场定位来确定产品规划的传统商业模式迎来发展瓶颈,而酷派此次倾心电商运作模式,也是通过打造让用户尖叫的产品重塑酷派品牌。”酷派常务副总裁李斌说出了真心话。 其实酷派早在两年前就开始在电子商务领域布局。无论是在京东、天猫商城,还是推出酷派自己的电商平台“酷派商城”,酷派在电商平台上都进行了不大不小的试水。两年前的酷派,发力的是运营商渠道,以中华酷联为代表的手机厂商,从运营商渠道的走货量动辄千万部,电商渠道几十万部的量与之相比,不在一个数量级上。 但小米的做法完全打破了他们的思维惯式。通过客户预体验和线上销售相结合的模式,不仅节约了中间渠道成本,也大大地降低了人工服务成本。更为重要的是,这种互联网的发展思维将深刻影响企业的发展未来。所以,对于此次酷派独立电商品牌“大神”的发布,李斌表示,它不仅预示着酷派向互联网电商领域的全面进驻,也标志着酷派进入到以用户导向为核心的产品研发模式及互联网思维模式的双重进化模式,一方面通过尊重用户和用户一起创造酷派的未来,另一方面,打造独立电商明星产品将从产品源头带动公司的整体变革,这种变革不仅体现在深耕电商平台,更是酷派向产品研发与互联网思维模式的转变。 |