三国时代：谁执牛耳

显然，不仅仅是酷派一家看到了这个方向，除了小米已将电商模式做得炉火纯青外，其他终端厂商都计划在2014年发力电商平台。这一原本蓝海的市场，转眼便是肉博战，厂商都宣布了各自的2014年电商目标：雷军扬言2014年小米手机超过4000万台，余承东则宣布今年荣耀销售2000万部，力争3000-4000万台，酷派的目标则是100亿的收入。

在传统渠道拼杀的中华酷联，在2014年将战场开辟到了电商平台，小米、酷派、华为、新兴厂商的加入，手机电商平台至此陷入三国杀境地。

传统手机厂商纷纷复制小米模式，根本原因还是在于市场生存的压力。进军电商平台不仅可以让传统手机厂商有更大的利润空间，而且互联网营销平台将是大势所趋。电商渠道具有显著的成本优势让小米大赚，雷军直言电商渠道可以让小米手机省去30%-50%的成本。因为电商渠道直接和消费者对接，省去了层层代理的中间费，如走社会渠道，不得不在产品售价上进行妥协。关键的是，随着移动互联网的迅猛发展，电子商务市场呈现出强劲的生命力。据CNIT-Research(中国IT研究中心)预计，2013年底中国网络购物人数将达3.1亿，继续保持快速增长势头，而这对于线下渠道逐渐受困的终端商们的吸引力不言而喻。

传统手机厂商一涌而入，能否念好“互联网营销”这本经，业界一直心存疑虑。

对这样的市场怀疑，酷派显然做了充分的准备。李斌表示，酷派的电商战略，将采用产品专属策略，将坚持大屏高配、高性价比等优势，走差异化产品道路，此次推出的大神系列正是其重磅产品的一部分。李斌说，借助“大神”，酷派已经宣告向互联网阵地发起全面冲击，大神是酷派从满足消费者需求到创造消费者需求的战略性产品，作为移动互联网时代电商布局的开山之作，大神系列的发布象征着酷派从移动终端公司向互联网科技公司转型的重要分水岭。

2014年的中国手机市场注定是一个不平凡的市场，在电商平台上捉对厮杀的手机厂商们，谁将是执牛耳者?有理由相信，酷派电商在2014年喊出100亿的销售目标，有着十足的底气。▲

（原标题：手机电商上演三国杀：谁将成为2014年的战神）

责任编辑：王鹏娟