【直报网4月15日讯】（销售与市场）很多时候，我都在纳闷，为什么我的公司不能上市？

在我看来，我团队的人的NB程度，比很多我们服务的上市公司或者传统行业大公司里的人都强几十倍。

而我们还在实践着“少壮不努力，老大做创意”的至理名言，而传统企业，莫名其妙地就一年十几个亿。对此，我不明觉厉。

让我开怀的是，传统企业自己做电商基本都歇菜。这是一件让人快乐的事情。

为什么他们做电商不举？

接下来，我举几个非常生猛的例子，让电商屌丝们爽快爽快。

一直在提案，从未被出街

因为衙门很多，方案要一层一层往上递，比如双11的营销，9月份就开始苦逼写了，最后还是错过了报名，因为“领导们们们们们们们们们”等几十个领导迟迟定不下来双11到底咋搞。

很多时候写方案，改方案变得比执行要重要得多。比如—全年的各阶段各节日各地区各人群各产品各位置的运营及执行策略。黄老师！来，写个方案吧。黄浩老师闭关半年，终于写了出来。

结果前半年写的活动都已经错过！当他修改好后半年的方案，就又过了半年。这时，新的方案，又TM来了……

故事纯属瞎掰，要讲一个道理就是：很多方案都属于表面文章，很多战机一触即发，太过于追求方案的完整度，不如先上场测试，因为谁也无法去确定消费者的喜好。你觉得方案完美了，很多时候都是在意淫好么！