集市、商场是这样,电商也是这样。今年各电商双十二的具体战绩还没有出来,我先找个以前的数据。根据EnfoDesk易观智库发布的《中国网上 零售B2C市场季度监测报告2014年第3季度》数据显示,2014年第3季度主流B2C活跃用户排名是这样的:“天猫,10300万;京东,3860 万;唯品会,970万;当当网,950万;1号店,850万;亚马逊中国,830万;苏宁易购,710万;易迅,590万;聚美优品,570万。”这个活 跃用户排名,基本反映了中国B2C的大体格局。 但是呢,仅仅有在市场或商场挑来拣去的人群还不够,你得让他们肯花钱买东西;而买了东西还不完美,你还得让他们不退货。这就涉及到一个转化率的问题。没有实质意义上的转化率,活跃用户再多,似乎也仅仅是个赔钱赚吆喝。 《中国网上零售B2C市场季度监测报告2014年第3季度》显示,“2014年第3季度,中国主流自营B2C电商网站的转化率中,当当网的转化 率达到2.2%,继续保持领先。京东、亚马逊中国,1号店的转化率分列二、三、四位。”而看2014年第1季度的数据,当时的第一位也是当当,不过那时的 第二位是1号店,第三位是京东,第四位是亚马逊。而根据艾瑞网2014年5月的一个数据:“以2014年4月为例,几大主流电商网站中,淘宝网约每11个 访客就会有一名生成最终订单。” 这个转化率,不是没有理由的。淘宝的转化率高,是因为货全、价格便宜且能涵盖几乎所有的受众面、适合绝大多数人。至少在价格这一点,京东要略逊 一筹,所以京东才会在双十二提出“拒绝假货,不玩猫腻”的口号。而当当,易观这样评价当当的转化率之高,其中有几句很贴切:“目前我国线上图书销售相对集 中,消费者选择范围小,较少进行网间比价;当当网主要经营非3C类产品,客单价相对较低,而客单价低的商品从访问到下单的转化率相对较高;当当网积累了一 定数量的忠实消费者,用户的高粘性也复制到了服装、母婴等当当网优势品类中,提升了当当网的整体转化率。” 好的转化率,源于商家对潜在客户的揣摩。商家,必须有自己的目标客户,不能打乱仗。比如聚美优品,曾经请某位明星代言,利用该明星的粉丝效应销 售自己的化妆品;比如凡客,请韩寒做自己的代言人,意图利用韩寒的影响力;比如当当,利用传统优势卖图书,卖中高端服装。至于效果如何,大家都能看得出。 而前面那几个数据和分析综合在一起也能说明一个浅显的道理,用我的话讲就是:“商品要有明确的针对性和价格优势,老店优势也会慢慢在起作用。”这就像农 村,稍微讲究点的要去县城知名点的中低端商场,这样的商场里的商品既要有一定档次还要物美价廉,如果太贵则会无人问津,如果和集市上的档次一样,也不会有 太大的销路。而对于一些特色产品,人们更希望去特色的店铺比如专卖店。 各家电商,定位不一,转化率也有异同。淘宝天猫的转化率,基于其全品类、全人群的顾客定位。京东,则是在某种程度仿效淘宝。唯品会,则走三四线 用户。而当当较高的转化率,与当当的“中间层”顾客定位不无关系。在电商竞争中,天猫遥遥领先,当当找的是差异化定位,就是取淘宝全人群的中上层,即综合 的中高端。如果不是特殊的综合中高端,当当应该没有办法去跟天猫竞争客户。京东以数码起家,转型大而全后,人群定位与之前相差不多,但与淘宝略显重合,特 色不足。当当从图书起家,当当的图书是全群体,但是服装不能走全群体的道路,而要走中高端路线,这与天猫则侧重于全品类、全人群的定位不同,也与唯品会侧 重于三四线用户的定位有所区别。所以各平台电商,各有特色,相对而言,淘宝用户人群最多,当当的用户质量相对较高。 我的总结,淘宝就是新时代大供销社开设的大百货公司,要啥有啥,不论高低穷富,来的都是客,有钱的那边去,钱少的这边来。而按当当自己的总结, 当当的顾客有三高,“年龄高、学历高、收入高”。公开数据显示,当当非书顾客的活跃度超过唯品会,自营日百的顾客活跃度高于京东。而这个用户群特征,也决 定了淘宝面对的是所有人,据说唯品会面对的是“有钱人”,而当当服百货业务应该而且必须走中高端精品商场的路线。否则大家都面对同一群人的话,就没了竞争 的意义,只能是炮灰。 而今年双十二不被舆论看好,原因大概是噱头太多,实质针对客户的意义不大。所以,我感觉,用双十二、双十一、三八、六一这样的噱头把用户吸引来 不是难事,用“猫狗大战”吸引人的眼球也不是难事,难就难在如何让他们变成活跃用户,进而推动转化率的提高,这才是硬道理,否则双十几的意义都不大。我们 经历过大而全的供销社时代,但那时商家少,你没得选择。后来,我们有高级商场,有高级酒店,也有大排档、中低档次商场,还有专营店,人们的选择越来越多。 今天,我们有了电商。都说电商要颠覆传统商业,可还得像传统商业学点什么不是?比如我说的农村大集!所以,双十二不需要猫狗大战,需要活跃用户和转化率, 商家还是在质量、价格和特色上下功夫吧!▲ (原标题:复盘双十二:当当领跑电商用户转化率竞争) 责任编辑:梦涵
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