【代收模式】

电商平台：菜鸟驿站、阿里巴巴校园邮局、京东自提点、国美自提点

第三方：收货宝

典型企业描述：收货宝（国内最大的第三方代收货平台）

商业模式：收货宝最后一公里物流服务从代收货开始，逐渐延伸到代寄、退货等所有包裹服务，为用户提供快递管家服务，并向网点引流。

现状描述：2014年完成A轮超千万美元融资，现已在北、上、广、深四个一线城市的社区布局了10000多个服务网点。

创新点：2014年推出退货宝、收货宝社区服务联盟，创建“联盟发展与互助基金”

二、生活服务类平台（包含物流，但不止于物流）

【社区平台类】

企业名单：嘿客、万科幸福驿站、猫屋、7-11、红旗连锁

典型企业介绍：嘿客（顺丰构建的末端社区平台）

商业模式：嘿客是顺丰旗下网购服务社区店，通过整合渠道资源，为顾客提供更灵活、更便捷、更智能化的线下社区服务体验。顺丰的这一笔重要布局将实现顺丰速运+顺丰优选+顺丰移动端+金融+社区O2O服务平台+农村物流…全线整合

现状描述：2014年5月，顺丰的“嘿客”便利店全国启动，截止 2014年12月已有3000多家便利店。

创新点：虚拟购物、大妈经济

典型企业描述：猫屋（社区供应链平台）

商业模式：猫屋是以线下社区门店为展示和互动网点，基于微信服务号和APP搭建产地直销的社区供应链平台。基于高频次、强需求的白领即时性消费需求，将线下实体门店通过移动（众包）专人直递的网络，解决白领用户的“急”与“爽”的问题。

创新亮点：以线下社区门店与线上用户移动互为入口，通过展示，递送，猫币，社交等互动游戏，从而将用户与门店进行了强连接。

现状描述：仅仅上线两个月:整合近千家线下门店;主打深圳三大商圈;日订单过千。

典型企业介绍:万科幸福驿站（地产商的延伸）

商业模式：是万科物业在全国社区最新推出的服务模式，万科幸福驿站作为线下平台，优质商家提供产品和服务，贯通”住这儿”线上平台，同时依靠自身多年积累的社区管家服务，深入挖掘社区商业。如今集团开发如大米众筹这类创新的私属服务，部分分公司也与（如淘点点这类）创新的互联网公司合作，形成服务社区业主的O2O闭环，开启全新的居住式消费体验。

现状描述：布局在每一个万科小区；

创新点：互联网众筹，社区管家服务