奢侈品电商何去何从?

依靠全球价差起家的奢侈品电商正面临转型的压力。

第五大道将重点放在与品牌方的合作;寺库方向高端消费品服务平台转型;刚刚起步的奢集网则意在向价格更低的“轻奢”品类进行扩展。

在孙亚菲看来，“只有与品牌方进行深度合作，才会有未来。”据悉，下半年第五大道将围绕品牌方进行“大动作”。

但与品牌方直接合作，则意味着价格与线下基本持平，丧失电商的价格优势。对此，孙亚菲解释道：“其一，网上售价会是实体店的9折，还有一定的价格吸引力。其二，实体店无法到达的二三线城市消费潜力巨大。”据悉，第五大道第一个大单便是来自浙江某县级市的买家，购入一块价值30万的腕表，交易之前买家甚至没有进行提前咨询，直接下单。

品牌授权的价值在魅力惠身上得到体现。今年7月魅力惠被阿里以近亿美金收购，电商分析师李成栋认为，品牌授权是阿里最看重魅力惠的地方，“阿里巴巴因为假货问题在国外频遭律所投诉，这时候需要正品授权来做保障，而魅力惠手握2000多个品牌授权，这个收购的意义也就凸显出来了。”

相比较而言，传即将上市的寺库网采用了一条“野心”更大的路子：高端用户关注的服务都会涉足。

寺库网的转型逻辑在于，先用高端奢侈品聚集高端用户，再围绕这群用户开展高端服务。据悉，其线上品类从腕表、包袋、首饰扩展到豪车、飞机、私人医生、顶级酒店套房等。

寺库网CEO李日学甚至并不认为寺库是一家奢侈品电商，“在未来，它更倾向成为一个服务属性的公司，而非一家零售企业”。

还处于初创阶段的奢集网，对未来做太多设想，“创业最重要的是让自己活下去”，甘小明如此说道。▲

（原标题：价差拉平红利消失 奢侈品电商何去何从）

责编：晓红