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凡客:徘徊在生存与灭亡之间

时间:2016-04-13 13:53来源:坤鹏论 作者:坤鹏论 点击:
最近几天凡客的新闻又开始出现在各大媒体上,说是今年开始专注T恤了!

【直报网北京413日讯】(坤鹏论)最近几天凡客的新闻又开始出现在各大媒体上,说是今年开始专注T恤了!

如果只是一个去年专注“衬衫”、今年专注“T恤”的商家,确实没有太多能够自然吸引媒体的点,但如果这个卖T恤和衬衫的是当年那个创造了“凡客体”的陈年,多少还能挑逗起那些曾经经历过疯狂凡客体的编辑和记者兴奋点,所以有人零零星星关注了。

凡客之所以选择最近再次出现在媒体面前,用陈年自己的话说“从今年开始,可以比较轻松地活着了,库存、债务问题都解决了”。在坤鹏论看来,是凡客仍然不适应就这么做一家默默无闻的公司,毕竟他曾经风光无限,毕竟它身后还有诸多投资在咬牙切齿地推动!

坤鹏论无意诋毁陈年,作为一个创业者,无论他是成功还是失败,都应受到尊重,比起那些只把创业放在嘴边的人而言,至少他尝试了。

一、可怜!陈年的反思是下一个错误的开始

2016年,陈年仍然是以一个反思者的角色切入媒体关注点,这个老套路让坤鹏论对凡客的未来再次很担心。关注过凡客的人对于“陈年的反思”都不会陌生。每次凡客出现问题,陈年都会反思一次,对之前一段时间凡客的问题进行复盘,每次复盘之后,又会出现更大的问题。

复盘这件事受到很多成功企业家的推崇,比如教父级的柳传志和任正非等,都非常重视复盘,每次复盘一般都能将企业带入到下一次飞跃。

不过这个事情到了陈年这里竟然根本不来电!

2011年对于陈年和凡客来说,都是一个转折点,在那年,凡客拿到了2.3亿美金的F轮融资,也是从那年开始,陈年每年都至少会反思一次。但结合前后反思都不难发现,每次反思中的问题,都是下一次错误的开始!

《陈年反思凡客2011:困难根源是管理层决策失误》(2012年1月);

《陈年反思:凡客患快公司失控症》(2012年9月);

《陈年反思凡客五年》(2012年12月);

《陈年反思:凡客盲目扩张,我和团队过于虚荣》(2013年10月);

《陈年:再不做好产品,会遭雷劈的》(2014年8月);

《陈年反思:远离产品是过去最大的错误》(2014年10月);

《陈年反思:凑热闹的公司都会烟消云散》(2015年1月)

都说凡客融资的次数多,但陈年反思的次数绝不输于融资次数。

对于陈年反思的一些事情,坤鹏论不得不说:“相当低级”。作为一个创业者,很多事情就不应该发生!

不过回头想想,陈年其实是个文人,并不生意人,文人天生都会有一些理想主义和浪漫主义,公司飞速发展时表现出来的更多是飘飘然,而不是洞察潜在风险。出现问题时想到反思,但反思过后又不知该怎么治理。

就像他2016年再次出现在媒体面前时说的那样,自己仍不擅长谈判,这说明陈年依然是文人,不是生意人。

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