生态链整合试验

苏宁影城的野心可能不止于观影本身，而是为原有业态提供新的接口。苏宁影城的北京首店依托于苏宁原有业态建设，影城所在的苏宁生活广场中包含了苏鲜生、苏宁极物、苏宁电器、苏宁体育等多种集团所属的业态。

据了解，苏宁影城业务是基于苏宁智慧零售发展战略，以及与苏宁八大产业（苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资）在物业基础、零售能力多方面联动的资源优势。苏宁影城从2016年下半年在镇江开设第一家苏宁影城起，已在镇江、上海落地开业了近30家门店。苏宁方面透露，预计苏宁影城未来五年将在全国范围内建设超过200家影城。

记者在现场发现，苏宁生活广场中的生鲜门店“苏鲜生”目前正在升级改造，苏宁方面希望将在5月1日前完成升级的“苏鲜生”与影城发生化学反应——比如消费者可以边看电影边吃牛排。而这里的一项设计已经为未来接入更多苏宁生态内的服务预留了“接口”：放映厅为每个客人提供了一个如普通杂志大小的小桌板。“观众可以从苏鲜生外卖点餐，可以边看电影边享受更丰富的餐食。”乔梁说，这项服务将在5月“苏鲜生”完成升级改造后向消费者提供。

闪电战的补给隐忧

苏宁的智慧零售需要在线下消费场景中寻找“节点”，影城可能是一个选择。所谓节点就是苏宁需要在一个场景中为他们引以为傲的多业态找到汇聚、裂变的空间，消费者能在这里有更长的停留时间，产生更高的客单价，但前提是，这个节点要能满足消费者更多、更新的消费需求。

北京的首家苏宁影城实际上是北京苏宁事先张扬的一步棋。1月2日，2019年的第一个工作日，北京苏宁易购总经理郝嘉就宣布，第一家苏宁影城将在春节前开业。同时，他还宣布2019年内北京苏宁将新开730家门店，其中，苏宁小店将再开500家。“它们就像是一个毛细血管网，与苏宁的城市核心商业圈的大动脉形成生态，这实际上也是真正的大零售本质，亦是北京苏宁2019年核心战略推进的王牌。”郝嘉当天的表态早已显露了苏宁零售网络布局的野心。

然而，让人担心的是在这场闪电战中，苏宁全线快速推进背后的“补给”问题。以北京苏宁影院首店的个案来分析，人才和配套的供给似乎跟不上“极速”发展的业态扩张。该店店长乔梁本人是临时从山东日照的苏宁影城调来北京，影院工作人员目前有30人左右，尚未完全配齐。另外，店内苏鲜生的升级改造距离真正完成还有将近3个月的时间，接驳更多生活服务的实际落地，还需消费者继续等待实锤。

（原标题：苏宁影城北京首店可点外卖）

责编：木子

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