经过以上表格分析可以得出2014年直销企业战略规划有以下几个大亮点，

1.市场扩展 成为企业2014追逐头号

经调查发现，2014年实行开拓国内外市场战略的直销企业达到48%。隆力奇实行市场开拓全球化、品牌定位国际化、合作国际化、产品研发全球化等一体国际化战略。新增美国、加拿大、墨西哥、越南、加纳、肯尼亚和阿联酋等市场。安利宣布进入哈萨克斯坦市场，再扩安利事业世界版图，并继续挖掘二线城市的市场潜能。安惠2014年重点会回到国内市场的建设。理想准备开拓国际市场等等。

2.电商气势仍未削弱2014持续发展

2014年为止，转战电子商务的直销企业占44%，其中除了之前就有电商的企业外，还有天狮、康美等企业正准备转战电商。他们利用网络的优势，推广“零直网店”多元模式，进军广阔的市场空间。天狮欲全力打造一个信息化、电子商务化的经营时代。绿之韵签订“同心工程”益阳万亩中药材深加工基地暨天城网电子商务总部项目，益阳市委市政府全力扶持绿之韵“电子商务战略+大健康产业圈”发展。无限极e帆网手机上线等等，电商将成为2014年企业的重头戏。

3.产品研发依旧是直企的重点工作

以产品为导向，实现产品多元化，也仍然是直销企业的重点工作。权健束昱辉董事长向直销道道网透露，在2014年权健仍然以产品质量和优质的服务态度为发展方向。富迪领航人陈怀德则表示优质产品是富迪发展的基石。金日在2014全球峰会上称：制造高科技、高品质的产品服务健康，搭建最佳创业平台，建设民族直销标杆企业，是金日人的梦想！将继续加大研发的投入，推出更多品质好、性价比高的新品。

4.产业转型是企业产业升级的有力手段

2014年直销企业在产业转型方面相对较少，只占16%，其中有如新、隆力奇、安利和美罗。如新实行经济创新转型，抓住上海自贸区契机，利用贤文化来引领文化创意产业发展。隆力奇走产业转型和生产工艺的升级策略，将在2014年斥资建造“智能化新工厂”，提升企业产品质量、档次、产能，实现产业转型和生产工艺的升级。

5.走战略合作之路强强联手打造新体系

寻求商业伙伴、实现战略合作是企业一直推崇的发展策略之一。绿之韵天成网多次召开产品供应商会议，与多家品牌供应商签订合约，推动“电子商务战略+大健康产业圈”发展。绿之韵与广大海内外投资者开展务实、高效的合作，广泛借鉴国内外绿色发展、循环发展、可持续发展的先进经验，把绿之韵生态纺织打造成为一家全球化绿色健康产业企业。隆力奇与国际化企业合作研发新型含酶牙膏获得成功等。▲