借道微商谋转型

面对日益激烈的竞争，颜志荣认为，当前安利要借助微信、微博等移动社交平台，将线下关系网搬到线上，通过线上线下互通互补，来进一步提升直销人员的人际网络拓展及沟通效率。

而其中，即将在今年9月上线的营销人员移动工作室将是安利的重点布局。据记者了解，这种由安利公司设计开发并提供后台运营的营销人员移动工作室，类似于为每个营销人员开办一个微店。这些微店与安利现有的“安利云服务”微信服务号、安利数码港APP等移动渠道，以及安利的线下家居送货系统，共同构成安利的移动社交电商平台。

顾客可以通过这三个移动端的任何一个渠道实现线上购买、办理会员加入；营销人员则可通过这些渠道实现移动化的产品销售、客户服务、业务管理，从而提升营销效率。“移动社交电商模式既保留了直销的人员倍增、口碑传播、消费和销售融合等核心竞争力，还借助移动社交网络放大和强化这些特点。”余放说。

而“移动社交电商系统”只是安利转型的其中一环。据余放表示，未来十年安利在中国将致力于打造一个O2O大众创业平台，构建包括产品支持、移动电商、顾客体验、学习成长等四大支持系统。

“我们的目标是在十年内，实现安利平台上的成功创业者数量翻番，预计为6万人。”余放透露，目前，安利的线上系统包括了10个微信帐号以及12个APP的应用。▲

（原标题：直企扎堆“触网” 安利借道微商谋转型发展）

责任编辑：婉婉