【直报网北京7月29日讯】（海畴传媒）新零售从提出至今已有三年时间了，这三年中无论是创业者还是已成型的公司，都在反复思考和实践如何更好地融入新零售。新零售作为新时代背景下零售业态的创新和变革，对于这一概念，不同的人有不同的解读，不同的行业也有不同的诠释。

直销作为一种零售行业中的营销方式，与新零售所提出的商业模式存在共融共通之处，因此有不少直销企业将目光瞄准了新零售，并进行了大胆的布局和创新。其中，直销创新可通过新零售方式，打通“最后一公里”，重构消费模型。直销企业可以将新零售当作一个战略性的课题进行研究，趁着新零售观念的传播和实践正处于探索阶段，从而进行有效地实施行业商业模型的升级，以适应未来高效率的消费时代，打造整个行业直销模式面向未来更具竞争力的业态。

由于新零售并没有一个固定或统一的模式，目前各直销企业对新零售的理解和模式也各有不同，各有特色。无论是直销巨头安利、国际美容美妆品牌玫琳凯，还是国货老字号隆力奇，和以Costco为范本的炎帝生物，都在新零售领域有着各自别具一格的经验和探索。

安利：开启全新体验时代

早在2014年，还没有出现“新零售”概念时，安利就已经启动变革，进行战略创新的探索，基于数字化、体验化、年轻化，以拓展忠实客户、培养年轻营销骨干为核心战略，打通线上与线下的通路。如今看来，这很符合当下一些企业的新零售布局思路。同年，安利中国推出体验战略，开启了全新的体验时代。

在线上，安利不断完善数字化平台建设，优化网购体验。2017年“安利云购”全新升级，深度整合了包括安利易联网、安利数码港APP等多个PC端和移动端的自有电商平台，可智能化推荐产品，精准化满足和引导消费需求。2018年9月上线的“安利微购”平台，更是吸引了大批年轻人投入到“轻创业”热潮中来。

在线下，安利的体验实体升级也在稳步推进。从2014年至2019年年初，在国内建成96家体验实体，覆盖了全国核心城市、大部分省会城市以及区域经济中心城市。这些线下体验实体，与安利线上销售渠道及营销人员的人际销售体系相整合，提供了全面化的体验生态系统。

此外，在物流端，打造高效的物流配送体系，为安利自有移动社交电商平台“安利云购”，提供面向终端消费者的物流配送服务，并为安利提供店铺补货等其他仓储物流服务。目前，安利家居送货一、二线城市24小时即可到达，偏远地区也缩短到3天以内；售后服务端，与海尔日日顺合作，让售后服务更快捷高效和专业。

到2019年，安利已经走过60年征程。在这期间，安利打造了全球化的战略运营格局，不断强化研发、生产、物流、财务及IT等营运系统的资源共享与整合，使全球市场实现了高效快速的发展。随着体验战略的落地，安利的发展将会更加令人期待。

玫琳凯：启动“蓝海策略” 闯进新零售阵地

2018年是玫琳凯成立55周年，在这一年，玫琳凯启动了“蓝海战略”并推出全新在线销售模式，连接线上线下，为消费者打造全方位的服务平台。而伴随着全新在线销售模式的推出，玫琳凯新零售模式及创新服务体验方式已初步形成。

玫琳凯的蓝海战略是产品与渠道的双重更新换代。产品方面，在护肤产品线上，以专注研发、采用尖端科技的高机能产品满足不同年龄层消费者的需求，发布了TIMEWISE 5X秘龄系列等产品。此外，更名后的玫琳凯，还针对中国市场开发出保健品系列。未来，玫琳凯将对产品进行全线升级更新，并研发更多符合蓝海战略的高机能产品。