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直销拼的是什么?是品牌的“战争”

时间:2015-02-27 16:32来源:《直销》杂志 作者:石路 点击:
美国营销专家菲利普·科特勒对于品牌的定义是,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互结合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手

【直报网2月27日讯】(《直销》杂志 石路)美国营销专家菲利普·科特勒对于品牌的定义是,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互结合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。日益激烈的市场竞争,使企业对于品牌建设的力度不断加大,做品牌已然成为大部分企业的一大共鸣。

走出品牌建设的误区

在尚赫执行长陈旻君的理解中,品牌是一种识别标识、一种精神象征和价值理念。她表示,提到某种产品,消费者自然而然地联想到他们的产品和服务,这就品牌的力量。

如今越来越多的企业已经意识到品牌的重要性,因而展开了一系列的品牌策划工作,其目的就是为了树立企业品牌,使企业在品牌竞争中处于不败之地。然而,尽管国内直销行业不乏尚赫这样品牌意识超前的企业,但品牌管理观念薄弱的直企也同样并存。可以说这种意识的薄弱,正是制约企业品牌建设的最主要原因。

同时,企业对于品牌建设的定义也存在不少误区。最常出现的是通过密集轰炸式的广告来创建品牌,将广告当成品牌建设的主要途径。尽管大量的广告可以迅速打响品牌知名度,但企业需要认识到品牌建设的内涵不仅在于知名度的提升,品牌的美誉度、品牌的忠诚度等也是品牌建设中的重要工作。广告可以在短期内提升品牌知名度,而品牌美誉度、品牌忠诚度却是品牌建设长期运作中建立的资产。

同时,这也折射出另一个问题:许多企业在品牌建设的路子和手腕上存在急功近利的急躁心态,企图速制品牌。利用单一的广告宣传手段,甚至不惜自我炒作,却忽略了消费者的实际需求,没有与市场进行互动,并不关注市场、大众对这种品牌宣传的喜爱度。这就是一种对品牌缺乏科学规划,重视近期利益,忽视长远发展的普遍现象。

产生这种误区和现象的主要原因,就是企业不能正确认识品牌战略和品牌定位的观念和作用,缺乏专业的品牌管理人才。因此,企业在打造品牌前,必须透彻理解品牌建设的真正定义,避免走入误区。

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