以企业文化指引品牌建立

品牌，是企业永续发展的战略。而只有以文化指引品牌建立，将企业文化融入品牌血液，才能促使企业在品牌竞争中立于不败之地。

我们需要认识到没有企业文化这个无形的灵魂予以支撑，品牌是不会强大并永存的。将品牌建设与企业文化隔离开，极易招致的后果是品牌底蕴不深厚，基础不牢固，经不住市场的风吹浪打。

精准的说，品牌与企业文化两者是交融关系，品牌应属于企业文化领域中的重要组成部分。一个品牌，若缺失文化内涵，就有如一个徒有表面没有内涵的人，是个空壳。这样的企业，自然很难得到消费者的喜爱，也很难在激烈的市场竞争中得以存活，更谈不上永续经营。

尚赫公司与经销商共同援建的尚赫希望小学，就是一个将企业文化融入品牌的成功案例。“撒播美丽、奉献健康”——尚赫的企业宗旨将其极具奉献、给予精神的企业文化特质展现得淋漓尽致，这与公益本身的性质完全吻合。如何才能突破传统的公益形式，结合企业文化，打造独具特色品牌形象。尚赫采用了与经销商联合冠名援建公益小学的形式，陈旻君解释说：“个人的公益动作离不开品牌背景的支持，反过来，品牌的公益也离不开经销商个人的执行，两者相辅相成，结合在一起，构成尚赫公益事业的重要一环。”尚赫打造出的公益品牌，将企业和个人联系在一起，增加彼此责任感，也将企业文化植入品牌建设每一个环节中，独具风格。

品牌是显性的，而文化是隐性的。企业的品牌也许能够在短时间内显山露水，但我们也必须明确，做品牌就是在做文化。品牌是企业文化流传的载体，而企业文化是品牌建设的基石。企业的品牌，应该凝结企业文化的精华;而企业文化，也可通过企业品牌来彰显本身价值。