【直报网北京7月11日讯】(作者：欧阳文章)我们连续发表了欧阳文章《中国直销物流与供应链管理》一文的第一、第二部分，得到了很多读者和一些专家学者的好评，普遍反映该文理论性强，对中国直销企业的发展具有很大的启迪意义，是一篇难得的优秀学术论文。今天发表的是本文的第三部分。——编者

三、绿色供应链管理：直销企业竞争策略

供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。绿色供应链是在此基础上综合考虑环境的影响，其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中，注重对环境的保护，从而促进经济与环境的协调发展。这就叫绿色供应链管理。

(一)直销绿色供应链管理的特征

直销绿色供应链管理的主要特征是：

1、充分考虑环境问题

传统的供应链管理是对供应链中物流、能流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。它是以顾客需求为中心，将供应链各个环节联系起来的全过程集成化管理。它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客, 但它仅仅局限于供应链内部资源的充分利用,没有充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响、是否合理利用资源、是否节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收、环境影响是否做出评价等等, 而这些正是直销绿色供应链管理所应具备的新功能。

2、强调供应商之间的数据共享

数据共享包含绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。供应商、制造商和回收商以及执法部门和用户之间的联系都是通过In ternet 网来实现的。因此，直销绿色供应链管理的信息数据流动是双向互动的, 并通过网络来支撑。

3、闭环运作

直销绿色供应链中流动的物流不仅是普通的原材料、中间产品和最终产品， 更是一种“绿色”的物流。在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须回收处理。当报废产品或其零部件经回收处理后可以再使用，或可作为原材料重复利用时。

4、体现并行工程的思想

直销绿色供应链管理研究从原材料生产、制造到回收处理，实际上是研究的产品生命周期的全过程。并行工程要求面向产品的全生命周期，在设计一开始，就充分考虑设计下游有可能涉及的影响因素，并考虑材料的回收与再利用，尽量避免在某一设计阶段完成后才意识到因工艺、制造等因素的制约造成该阶段甚至整个设计方案的更改。因此应用并行工程的思想，使材料的生产、产品制造过程和回收与再利用并行加以考虑。

5、充分应用现代网络技术

网络技术的发展和应用，加速了全球经济一体化的进程，也为直销绿色供应链的发展提供了机遇。直销企业利用网络完成产品设计、制造, 寻找合适的产品生产合作伙伴，以实现直销企业间的资源共享和优化组合利用，减少加工任务、节约资源和全社会的产品库存;通过电子商务搜寻直销产品的市场供求信息, 减少销售渠道;通过网络技术进行集中资源配送，减少运输对环境的影响。