时代周报记者 林昊

【直报网北京9月14日讯】（时代周报）“我喜欢全新的挑战，‘隔行如隔山’的理念早就应该抛弃了。”8月29日，富佑集团董事会主席陈怀德接受了时代周报记者近两个小时的采访。

围绕着“全球化背景下的新经济与新未来—企业多领域潜能与价值平衡”的主题，陈怀德细数自己的创业历程和理念。

富佑集团旗下富迪健康科技有限公司，是一家集科研、开发、生产、销售、服务于一体的现代化大型直销企业，是中国直销行业的“老字号”。

1995年4月，富迪健康科技有限公司获上海市工商行政管理局第一批批准成立，成为上海市8家直销公司之一。

1996年1月，获国家工商行政管理总局第一批批准，成为全国41家直销公司之一。

1998年10月，获国务院三部委联合审批，成为全国仅有的十家“店铺经营并雇用推销人员”的外资转型企业之一。

2006年10月，获得中华人民共和国商务部第一批颁发的“直销经营许可证”。

今年已经55岁的陈怀德，依然走在企业多领域创新的道路上，并乐在其中。“我们的移动社交和电商平台，经历1─2年的准备，从今年上半年开始已经有了爆发式的增长，每个月销售额递增20%以上。”陈怀德对时代周报记者说。

“多领域”创业潜能

从1985年入读深圳大学开始，陈怀德一直都在创业。

读大学期间，陈怀德通过冲晒照片、收购回收废弃电子表，赚得人生当中的第一桶金。

赶上承包热潮，陈怀德又用他的第一桶金，开始承包深圳大学所有的商场、宾馆，再到后来的溜冰场、游泳池、咖啡厅以及学校饭堂。之后，涉足服装、帽子等传统制造业。

谈及企业转型，陈怀德可以称得上是经验丰富。目光前瞻、转型果断，是陈怀德对自己连续创业经历标注的关键词。

“我创办服装品牌的时候，是在1990年。那时候每个人穿的衣服不是黑色就是蓝色，但是中国经济已经在加速发展中了。我认为，衣食住行，吃饭肯定是第一位的，但穿也要讲究起来了，所以就非常前瞻性地去进行转型，做有设计的服装品牌。到第二年的时候就是中国十大品牌之首了，销售额8个多亿，利润3个多亿。”谈及最开始的转型，陈怀德津津乐道。

陈怀德在服装行业大概做了10年。“1999年左右，潮州、温州的企业大批量地引入设备，把整个服装的价格一下子拉得很低，服装行业的毛利率也被拉得很低。所以我转型很快，当时我设计了几个问题问自己。第一，行业红利在哪?第二，继续按照市场价格，公司能获取多少利润?第三，在有限的时间里，是不是还要沉浸在过去的功劳簿里，可不可以再创新?”陈怀德回忆道。

一番自我追问之后，陈怀德毅然把旗下六个工厂转手出让了。并用了一个多月，按1.5折价格，卖掉所有存货。

之后，陈怀德转型帽业制作，做出口贸易，工厂占地面积两平方公里，出口额度极为可观。

“但到了2004年、2005年，互联网突然崛起。国际上的买家开始上网查询原产地，信息完全透明，少了中间环节，价差再次被压缩。”陈怀德再一次离场。

“转型一定要彻底，要‘壮士断腕’。很多企业转型失败，就是因为还有幻想，紧抓已经进入衰退期的主业不放，幻想自己的主业还能重回巅峰。”陈怀德强调道。

凭借着果敢转身的魄力，陈怀德在“多领域”发挥着自己的创业潜能。

目前他所运营的富佑集团，正在打造一个主打分享经济的移动社交电商平台“爱无价商城”。

据官方资料显示，爱无价商城是S2B2C的新模式，是以消费构建的移动社交电商生态圈。富迪基于中国互联网电商平台发展，意欲将其打造成一个继淘宝、京东之后的第三种电商形态，做到“人人开店、人人经营、人人传播、人人消费”。