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聚焦湖南 湖南直销印象之陈社行与润和

时间:2014-12-26 11:10来源:湖南日报 作者:彭滔,徐志清 点击:
直销作为一种商品流通方式产生于20世纪50年代的美国。随着信息化的迅速发展和人们图求方便快捷购物心理而兴起。时至今日,直销业务已发展到180多个国家和地区,共有近1亿人从事直

【直报网12月26日讯】(湖南日报)直销作为一种商品流通方式产生于20世纪50年代的美国。随着信息化的迅速发展和人们图求方便快捷购物心理而兴起。时至今日,直销业务已发展到180多个国家和地区,共有近1亿人从事直销工作,2013年全球直销业总营业额高达1785亿美元。

二十四年前,雅芳的登陆,将直销带入了中国。五年之后,安利携1亿美元在广州建立了生产厂,带来了纽崔莱、雅姿、伊姿时尚、个人及家庭护理产品。至此,中国的直销业大幕正式拉开。

自2006年2月雅芳(中国)有限公司拿到中国首个直销经营许可证,一直到现在的海南金芦荟实业有限公司,我国政府已给出48张通行证。资料显示,2013年度,全国获牌直销企业一共贡献了1600亿元的业绩,比2012年增长了41%,创下中国直销业有统计记录以来最高年度涨幅。日前,全球直销业龙头美国安利公司公布其2013年全球业绩为118亿美元,实现连续七年增长。

聚焦湖南,湖南省直销业起步早,但发展非常缓慢。全国现已获准的48家直销企业中,湖南只占2席,外来直销企业在湘经营的11家,年销售额40亿元。

永不安分的征旅

—陈社行再创业记

湖南省安化县人,联合国(NGO)世界和平基金会世界低碳环保联盟总会副秘书长,湖南省工商业联合会(总商会)常委,湖南润和茶业集团董事长。

毕业于中国社科院产业经济学研究生班,获得“国际注册经济管理师(ICEC)”职业资格。1993年涉足营销领域,曾多次带领团队创造出月销售额达3亿元的神话,创办多家企业,成功带领企业创新和突破,拥有丰富的企业管理与运营经验。

现任湖南润和茶业集团股份有限公司董事长,联合国(NGO)世界和平基金会世界低碳环保联盟总会副秘书长、中国长寿促进会常务理事、中国茶叶流通协会理事、全国茶叶标准化技术委员会黑茶工作组成员、湖南省工商业联合会(总商会)常委、湖南省宗教文化促进会副会长、湖南省光彩事业促进会副会长、湖南省茶业协会常务理事、湖南养生协会副会长、中国法治常务理事、湖南省市场营销协会轮值会长、《天下黑茶》杂志社副总编、《现代世界警察》杂志理事会理事等职务。

先后获得“未来中国工商领袖”、“2010年中国优秀民营企业家”、“当代湖南杰出经济人物”、“中国创新企业家”、“中国首届自主创业明星”等多个荣誉称号。

在湖南黑茶界,有这么一个人,从1993年起就闯荡外企,涉足营销,多次带领团队创造出月销售额逾3亿元的奇迹,此人执掌过的几家企业,都成为了业内魁首。他与兄长共同创办的企业,带动了安化整个黑茶产业发展,安化黑茶从年产值10亿元,一跃增长到50亿元。

在旁人看来,他完全可以守着自己打下来的江山,功成身退,坐享其成;而出乎所有人的意料,正处在事业巅峰的他,毅然选择了离开。2013年10月,他再次出手创办润和茶业集团股份有限公司,一切从头开始。

故土的情愫

他叫陈社行,这已经是他第三次在事业巅峰上“再创业”了。用他的话说,他是个“从不安分”的人。是什么力量驱使着他,不惑之年放弃一切重新创业?他在做一件什么事?这一路又将遇到什么?

这一年多,陈社行很忙。收购茶园,兼并工厂,开工建设中华黑茶文化博览园,申领直销牌照,接洽各地茶商,还要出席各种社会公益活动。

坊间还在猜测,他离开华莱黑茶,“是因为胞兄的光芒太耀眼”的时候,他就已经把这些流言抛在了身后,埋头“赶路”了。换句话说,他根本没时间搭理。

在麓谷信息港的办公室里,我们见到了忙碌的他,高大削瘦,面部轮廓很深,话语沉着。招呼我们落座后,他煮了一壶黑茶,就在这“笼暖焙茶烟”的气氛中,话题从眼前这杯黑亮的茶水荡开去……

陈社行出生在安化一个偏僻的小山村,家里七姊妹,七张嘴要吃饭,日子过得十分艰难。在他的记忆里,十一二岁的年纪,就要上山砍柴,帮助家里分担生活压力。对于身材瘦小的他来说,并不是一件容易事。一大早出门,蜿蜒15里的山路,背柴回家时天都黑了。

年纪稍微大一点,十三四岁吧,陈社行回忆,为了赚更多的钱,他不得不做更重的体力活—扛木头。一根5米多长,10多厘米粗的木头,要从安化出发,翻山越岭运到常德。走100多公里的山路,这可不是闹着玩的,出发前陈社行要带上干粮,一根上百斤的木头狠狠地压在肩膀上,昼夜兼程。饿了就啃一口馒头,困了就睡在山头,就这样走上3天3夜,才能抵达目的地。

让陈社行下定决心要出人头地的一件事,是因为父亲在山里捡野生茶籽,被村组抓起来游街。“那是当年社会特有的现象,但触动我一生。”这些不平凡的经历,造就了他日后坚毅的性格,也给了他不断挑战的勇气。以至高中毕业就开始做易货、办商场、开厂子,再苦再累都坚持下来了。

1993年,陈社行进入一家外资直销企业,干起了营销工作,短短两年时间,就带出了一支月销售过3亿元的队伍。这是他人生第一次尝到“成功”的滋味,这种成功虽然给他带来了优越的物质生活,但他心理上并不满足。每次回到家乡,看到乡亲们的贫苦,他都会一遍遍地问自己,当初为什么上路。

积累了一定资源后,陈社行终于下定决心,不再帮外国人赚钱了,要干也要帮中国人干。他辞了职,放弃了原有的丰厚酬劳,来到一家湖南的直销企业担任总经理。陈社行从来不缺乏魄力和胆量,总是在逆境中寻求新的突破和挑战。

后来的事情证明,他做对了。从他拿到“帅印”后,这家企业一年上一个台阶,无论是在产品还是在业绩上都成了行业的标杆。这个时候的陈社行,又开始“蠢蠢欲动”了,可当时的他还有点迷茫—在他的内心深处,他希望能通过自己的力量,让家乡人过上更好的生活—这也是他最初上路的原因。

做什么?怎么做?这个课题一直困惑了陈社行很长一段时间。陈社行说,机会往往都是在不经意中闪现。他带着老兄陈社强在老家安化县冷市镇一次平常的走访中,突然发现家家户户都有的黑茶,因其特有的品质和保健功能蕴藏着巨大的市场潜力与商机,就是它了!陈社行为自己这个偶尔的灵光一现自喜了很久。“商机其实就蕴藏在这司空见惯的小事上”。

是时候离开了。是时候甩开膀子大干一场了。2009年,陈社行与胞兄共同创立了华莱。

兄弟齐心,其利断金。华莱黑茶发展的速度,远超陈社行的预期。第二年,两人把华莱总部从长沙搬到了冷市镇。对陈社行而言,故土不仅是磨练他的地方,更是他的福地。而且安化还有十几万的种茶户,把华莱公司安家冷市镇,就能够为周边的父老乡亲们,提供就业的岗位,拉动茶农的致富,帮当地提高税收。

短短几年时间,华莱成为黑茶界一匹黑马。华莱黑茶在营销量上一度占到了安化黑茶销售总量的40%。

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