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每周一评:褚时健传奇内核是“企业家精神”

时间:2019-03-10 08:47来源:东方网 作者:东方网 点击:
2019年3月5日,原云南红塔集团董事长、褚橙创始人褚时健去世。说到中国当代商业史,褚时健是个无法绕开的风云人物。他的一生充满了传奇,而最为人所津津乐道的两段故事,则浓缩

【直报网北京3月10日讯】(作者:盘和林)2019年3月5日,原云南红塔集团董事长、褚橙创始人褚时健去世。说到中国当代商业史,褚时健是个无法绕开的风云人物。他的一生充满了传奇,而最为人所津津乐道的两段故事,则浓缩在了他的两个称号里:“烟王”和“橙王”。

笔者认为,褚时健传奇背后的内核是永不放弃的“企业家精神”,最先定义企业家精神的是著名经济学家熊彼特,他认为企业家精神是一种稀缺资源,是经济发展的源动力。在这个意义上而言,我们今天哀悼褚时健,则在于如何呵护褚时健与生俱来、深入骨髓的企业家精神。

褚时健传奇人生既有轰轰烈烈的创业创新精神,更有百折不挠的坚守。1979年10月,51岁的褚时健临危受命,担任云南玉溪卷烟厂厂长。彼时的玉溪卷烟厂已经生产经营了20多年,却仍旧是半机械化半作坊式生产,跟其他诸多国营工厂相比,效益非常糟糕。效益上不去,工人的工资自然也上不去,于是工人们的工作状态就很消极。整个玉溪卷烟厂的氛围,就像工厂附近的天空,总是灰蒙蒙的。而工厂周边环境不好,正是生产工艺落后的结果。

在褚时健眼里,卷烟厂的根本问题在于制度扭曲,而不在于技术落后。因此,褚时健上任之初,首先就是明确各种制度和规矩,打破以前因为政治运动而留下来的看人说话而不是看事说话的观念。定下规矩后严格执行,很快,制度就建立起来了,工人的行为也规范了。于是,褚时健就把精力放在了生产上。在他看来,企业的职能首要就是盈利,做企业必须把经济效益放在第一位,企业不赚钱,国家就没有积累,国家就好不起来。

做生产,是褚时健的强项。早在他小时候在家里帮母亲做烤酒时,他就学会了做事的“道”:“做什么事情都要学会观察,规律搞清楚了,会总结,找到规律。万事万物都有自己的规律,规律搞清楚了,办法就出来了。”逐渐地,他发现做出好烟叶,三分靠设备,七分靠原料。在美国考察回来后,抓住机会开辟了玉溪卷烟厂自己的烟叶试验田,很快就获得了成功。

思路对了,玉溪卷烟厂也逐渐走上了发展的快车道,而褚时健,也成了亚洲第一烟草企业“红塔帝国”的缔造者。这是他人生的第一个巅峰。但他还没来得及好好欣赏峰顶的大好风景,却被卷入一起经济案件,随即被捕,并于1997年被判无期徒刑。在此期间,68岁的他痛失爱女。

直到2002年,褚时健因为严重糖尿病被批准保外就医。74岁的他,和老伴一起承包了2000亩荒山,种起了橙子。起意的原因说来也很简单,他尝过国外的橙子,感觉口感偏酸,价格昂贵,并不适合中国人的口味。于是,他就想种出口感更适合中国人,并且品质不差于国外的橙子。

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