科学种植345

如果说赋能药农，从源头上解决了中草药的道地性难题，那么天方健的田间管理，确保了中草药品质始终如一。 “我们总结出了一个‘345’的中药材种植管理模式，”张前说，“简单地说，就是三个核心体系，四个创新支撑，五个统一管理。最终，希望能做到像管理工厂一样管理种植基地。”

天方健独创的中药材种植管理模式，不仅让每一个药农都能受益，更重要的是，他们通过这套标准化的种植模式，快速提升中药材产量和质量的同时，自己也蜕变成一个真正的田间管理者。

除了中药材种植管理模式，天方健还耗费巨资建立了“道地原料溯源体系”。通过天眼系统，人们可以溯源药材从田间到舌尖的全过程。何时采收，何时加工、炮制，何时运至仓库、工厂，何时送达客户手中，这些过程都可以实现追溯， “每一块三七都是哪个农户管理的，都一清二楚。”郭爱玲说。

与此同时，无限极还定期联合天方健，组织农业专家走到田间地头，为农户提供科学种植的方法。

2014年以来，无限极每年还会举办“道地原料溯源之旅”，邀请相关专家、媒体记者深入各大中草药供应基地参观体验。迄今为止，该活动已举办六届。10月26日，包括中华中医药学会副会长曹正逵、中国保健协会副理事长周邦勇在内的国内权威专家来到了糯黑村三七种植基地，并在现场进行了点评。这种授人以渔式的帮扶方式，不仅解决了药农的技术短板，而且迅速提升了药农的种植技术。

在实地探访无限极的三七供应基地后，曹正逵表示：“无限极卓越的产品品质，源于对公司内控制度，能够实现源头可追溯，去向可追踪，责任可追究，最后质量可保证。作为一家优秀并胸怀责任和良心的企业，无限极以民众为本的精神，十分难能可贵。”

“我们所做的，就是赋能药农。除了输出科学的种植模式和溯源体系，我们重点培养了药农的品质意识与市场观念，让药农真正做到技术脱贫、经济脱贫。”张前说。这一做法也透露出“做事先思考如何有利于我们大家”这一“思利及人”的企业核心价值观。

“我们>我。”在上下游产业链中，无限极始终传递一种共赢的精神。无论对药农，还是对其他利益相关方，无限极时刻扮演着“赋能者”的角色，因为他们深知，成就自己的最佳途径，就是成就他人。

(原标题：一位三七种植户的无限极故事)

责任编辑：蓝莓

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