【直报网8月4日讯】（直销中国周刊）每年总有一些申牌企业因为这样、那样的问题而与珍贵的直销牌照失之交臂，看前些年那些企业申牌失败的经验教训，对企业接下来的申牌工作大有裨益。

在直销行业，直销牌照绝对是含金量超高的东西。从直销进入中国，历经转型、发展，到今天，拿到直销牌照的企业总共才44家，而背后申请直销牌照的企业、打算导入直销模式的企业，已超过万家。

申牌犹如过独木桥，企业想要脱颖而出获得一张牌照绝非易事。因而，企业必须高度重视申牌过程，否则很容易犯错。我们在这里将其他企业犯的种种错误罗列出来，给正在申牌的企业提供借鉴和警示。

案例 北京地区某申牌企业，申请直销牌照的资历已有一段时间。企业在资金和人员管理上都已经达到了条件，但是迟迟未能递交完整的申牌材料。经了解，该企业虽然通过了大部分申牌的条件，但是没有自有工厂或控股工厂，不符合国家的审批要求，这一点就直接将该企业拒之于商务部门外，申报材料无法通过审核。

点评：《直销管理条例》中规定了申牌企业的资质和硬性条件，其中包括企业的硬件设施要达标，即具备自有工厂或控股工厂生产场地。在实际情况中，一部分企业因为不达标没有向政府部门提出申请，暂时主动退出；一部分企业建设了部分设施，但在核查过程不达标，没有通过审核。这个规定给一些因亏损处于停产、半停产的企业，或是准备不足的企业设置了门槛，也让参差不齐的申请企业面临重新洗牌。

建议：企业导入直销必须首先衡量自身的实力，不能头脑一热就往前冲。

案例 华北地区的一家企业，已经具备了申牌的条件，资金到位，材料齐全，硬件软件设施都已完善，按理说申牌工作应该可以顺利开展。但是，由于该企业市场管理不严，在递交了申牌材料等待审核的时间内，该公司的经销商团队在市场上宣称“企业已经得到批复，即将获牌”，目的是吸引更多的人加入。其后果是商务部联合其他监管部门根据群众举报，依法查处了该企业，申牌自然成为泡影。

点评：因审核期间出现违规而被撤销申牌请求的教训是深刻的，也反映了企业对申请牌照的危机意识薄弱。对于直销行业来讲，先机很重要，谁抢得了天时地利，谁就在人和方面具有优势。

上世纪90年代在中国市场上的直销企业面临转型，安利、雅芳、如新等企业抓住时机率先突围，奠定了往后的市场竞争优势。但是在申牌期间抢先机并不明智，很可能弄巧成拙。商务部在对企业进行资质核查的过程中，将会同当地的商务厅、公安部门和工商部门，核实所申牌企业是否有违规的历史，在这个过程中，一旦媒体曝出申牌企业的违规事实，申牌就成了“竹篮子打水——一场空”。

建议：申牌审核不通过，千万不要高调宣扬，会影响拿牌效率。谨记红绿灯的警示：宁等一分，不抢一秒。