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第七名 选择指数：43分 长青（中国）日用品有限公司： 1998年在中国的直销梦搁浅后，马来西亚长青国际集团（英文简称为CNI）最终于2003年落户青岛，并且成立了长青保健品（山东）有限公司。2008年，公司正式更名为长青（中国）日用品有限公司，同时向商务部提交了申请牌照的相关材料，2011年3月，商务部正式公布了长青申请直销牌照的声明。 目前，长青处于拿牌的关键时期，公司一直以低调运营为主，市场方面并无大的动向。为了保证顺利拿牌，长青通过调整股权明确长青（中国）海外控股直销公司，并对相关资料进行重新补充申报。另外，长青还请来了曾任雅芳（中国区）企业事务部副总裁、负责政府关系的孙长青以及原富迪外事副总裁朱珂，这两个人的加盟足以看出长青为了拿牌在外事公关上所做的努力。 虽然低调运营，但长青还是在沈阳、哈尔滨、深圳等地召开了名为CNI成功宝典的培训课程，全面提升经销商的个人能力。另一方面，公司通过公益慈善以及携手CCTV青歌赛，正着手打造长青的品牌形象。不难看出，长青正在为拿牌做一系列的筹备。现阶段长青并没有冒进的市场招商政策，这也正是为了避免出现负面信息影响拿牌进程。 评价：长青的商业模式缺乏竞争力，团队规模较小，资方结构较为复杂。目前还不明朗的是，拿牌之后，长青（中国）能拿出多大的改革魄力。目前，适合保守、稳健派人士加盟。 |
