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垂直电商与其苟活不如早日傍大款!

时间:2014-02-18 08:11来源:腾讯科技 作者:梁辰、王可心 点击:
2月14日,在香港丽思卡尔顿酒店,唯品会董事长兼CEO沈亚紧紧握住了乐蜂网创始人李静的手,双方桌前摆着刚刚签订的战略协议。虽然并没有邀请媒体到现场,但这个场景还是被拍摄了

【直报网2月18日讯】(腾讯科技 梁辰、王可心)2月14日,在香港丽思卡尔顿酒店,唯品会董事长兼CEO沈亚紧紧握住了乐蜂网创始人李静的手,双方桌前摆着刚刚签订的战略协议。虽然并没有邀请媒体到现场,但这个场景还是被拍摄了下来,并发到了国内所有媒体的手上。

情人节这一天,两个以女性客户为主、在化妆品垂直电商领域互为竞争对手的唯品会和乐蜂网共同宣布,唯品会战略投资乐蜂网1.125亿美元现金,持股比例75%。

有分析人士指出,虽然该市场的另一有力竞争者聚美优品刚于2月13日被爆出将在美国市场IPO,但没有影响到此次出售的价格。这个价格并未超出正常范围,而是以乐蜂网创始团队股东套利撤出结束。

2010年、2011年是垂直电商资本的黄金时期,各个垂直电商几乎都有大笔的融资和广告投放,然而,2011年下半年以来,却经历了集体“过冬”的困难时期,在资本冷却的环境下,如鞋类等一些垂直电商更似乎已经淡出了人们的视线。

就在这个时候,大规模收购已然悄悄开始,这一切最早是从平台开始的。2012年5月,腾讯收购易讯网100%股权,与此同时国美电器也完成对库巴网的收编。实际上,腾讯和国美都在2010年起就开始投资入股。

对那些并未发展成平台的垂直电商整合,是从2012年9月苏宁易购收购红孩子开始的。此次收购不仅揭示了“大鱼吃小鱼”的行业现状,而且也反映出了,收购是电商补充品类、抢占市场最迅速的方法。

华平资本顾问黄若曾对腾讯科技表示,从2012年开始的两到三年里,国内电商并购的情况会越来越明显。

于是,在一次次资本运作之后,被收购的垂直电商虽然已另一种模式继续生存,但实际上变相消失。市场上剩下的可收购资源已经不多,它们不是等待低价甩卖,就是坚信理想,准备苦熬下去。

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