【直报网1月19日讯】（京华时报）仅仅5年，在经历了千团大战、野蛮生长、资本泡沫、优胜劣汰等一系列剧烈变化后，中国的团购市场愈发理性。

元旦刚刚过去，窝窝商城就向美国证券交易委员会递交了IPO文件，拟抢做2015年赴美上市中概第一股。时至今日，许多人对“窝窝”这个名字已很陌生，这不由得让人感慨中国团购市场5年来天翻地覆的变化。仅仅5年，在经历了千团大战、野蛮生长、资本泡沫、优胜劣汰等一系列剧烈变化后，中国的团购市场愈发理性。5年沉浮恍如一梦，中国团购网站开始革自己的命，将触角从团购领域伸至更广阔本地生活服务消费领域。未来的团购网站或将离其本来的面目越来越远。

盘点

团购5年沉浮录

每一年，中国的团购市场都在发生变化。从2010年初中国第一批团购网站成立到2010年底，“千团大战”号角吹响。2011年，玩家们纷纷用资本换市场，快速扩张掩盖的行业问题逐渐暴露。2012年，资本断粮，崇尚精耕细作的美团网和大众点评脱颖而出。2013年，商家“开团”已经逐渐常态化，注重服务和抓住移动化趋势的市场前两名进一步巩固了“第一阵营”的地位。2014年，资本的青睐以及互联网巨头的投资，使得团购网站从最初的独立发展逐渐倚靠拼钱拼爹。2015年，团购网站在O2O领域多线作战已成趋势。

2010年成交总额20亿元

千团大战拉开序幕

曾为曾为某大型团购网站市场负责人、在团购市场摸爬滚打近5年黎先生，对当年千团大战的惨烈至今仍历历在目。

团购鼻祖——美国的Groupon模式在大洋彼岸散发出迷人的气息，中国的互联网创业者们像是闻到了血腥味的鲨鱼，蜂拥涌进团购市场。2010年1月满座网上线，3月4日美团成立，3月15日窝窝团成立，3月18日拉手网成立，6月份糯米网成立，而早在2003年4月成立的大众点评也于当年6月份从点评类媒体转型进入团购市场。

黎先生回忆，中国的团购市场初期，实物商品在团单中占据较大比重，因为本地生活服务领域需要大量地面推广人员。刚刚诞生的中国团购网站未拥有庞大的线下队伍，又受到地域限制，复制门槛并不高，只要拿下一些特价商品、谈下一些商户，一个大学生通过下载一个团购网站模板就能建一个团购网站。

团购网站因为具有预付费和验证码闭环验证体系，迅速冲击了发行电子优惠券但没有形成交易闭环的优惠预订网站。同年，餐饮折扣网站老大饭统网开始涉足团购业务。

根据相关机构的统计，2010年底的时候，国内团购网站的数量超过1700家，“千团大战”拉开序幕。2010年的团购总成交额为20亿元。

2011年成交总额110亿元

疯狂兼并高薪挖角

“哪儿哪儿都是团购的广告。”黎先生说，到了2011年上半年时，团购网站已经超过5000家，获得融资的团购主要靠投放广告打知名度，但其实都是赔本赚吆喝。他笑称：“这一年真正赚钱的是分众传媒和团购导航网站。”事实上，和做高毛利生意、抽成可达到40%的美国团购网站Groupon不同，中国式团购每次交易只从商家抽成5%，做的是低毛利的生意，恶性竞争之下，团购网站为开团单不惜贴钱给商户。

除了打广告，疯狂兼并和高薪挖角造就了团购行业“大跃进”的繁荣景象。以窝窝团为例，在2011年半年时间里连续收购了沈阳19团、无锡团虾、长沙团客、厦门闪团等数十家地方性团购网站。2011年7月，窝窝团CEO徐茂栋甚至高调地在微博上宣布，原美团网100多骨干人员加入窝窝团。“团购网站之间互相挖人，人员跳槽都是翻倍过去，一个三四线城市的地推人员工资可以达到七八千，显然是虚高了。”黎先生透露。

2011年11月4日，团购鼻祖Groupon登陆纳斯达克，成立不到两年的拉手网也高调提交了IPO文件，计划于11月在美挂牌。不料横生变故，美国证券交易委员会责令拉手网澄清部分会计问题，拉手网上市计划不得不暂时搁置。2011年第一季度拉手网的总收入为2261万元，亏损2.19亿元，到6月30日，亏损扩大到3.91亿元。这份难看的业绩报告掀开了团购行业难堪的一面，不过市场份额超过拉手网成为第一的窝窝团，在此时傲娇地宣布开启IPO。