“科技会给我们带来极大的改变，而我们会积极拥抱互联网带来的改变，我们也相信高科技的发展会使得我们的行业变得更好。我不仅仅是代表安利公司来说的，同时也代表整个直销行业的观点。”在安利深圳体验馆现场，狄维士这样对媒体表示。
　　狄维士有足够的资格这样展望，除了他身为全球第一大直销企业的当家人外，2014年11月起，他正式出任新一届世界直销联盟主席。
　　“今天上午我与安利中国的营销领导人共同见面，在这个会议上，我们也谈到了给营销领导人会提供怎样的数码上的工具，能够帮助他们更好的工作，获得一份更高的收入。”狄维士表示。
　　目前安利中国网络购货比例已占到总销量21%，而在北美这一比例则高达85%。同时安利开发了大量移动端数字化工具、微博微信矩阵，支持营销人员服务和销售，“指尖上的安利”，已成为安利营销人员新的营销模式。
　　在专访狄维士的过程中，他几次建议深晚记者在深圳体验馆多体验感受，他认为这就是对安利怎样拥抱移动互联网时代最好的回答，“这本身就是一个运用高科技很好的例子，我们对高科技应用是有很多新项目与运用的。”
　　说到运用，安利深圳体验馆中的智能购物区也许是最典型的例子：

　　在体验馆二楼的家居科技体验区，是一面透明材质的产品图片展示区，每一个产品下面都配有一个二维码，拿出手机扫描了二维码，就会出现该商品的信息介绍。“如果喜欢可以直接在手机上下单，下楼就可以提货了。”一旁的工作人员向深晚记者介绍道。
　　来自电子商务的冲击已经越来越成为一个无法回避的问题，对一直坚持直销模式的安利来说，B2C模式背后年轻一代的消费者尤其是应该吸引的力量。
　　“想来买安利产品的人中，深圳的特色是22岁到35岁年龄段的顾客比例，比别的城市要高10%，融入更多新科技的体验馆，在深圳更能够吸引到我们下一代的年轻消费者。”安利深圳分公司副总监夏军对深晚记者表示。
　　对此，狄维士也坦陈，如果企业希望保持基业长青就必须吸引年轻的消费者，因为他们才是未来的消费者——“关于年轻人，这也是我们企业发展的一个关注重点，这不仅是在中国是这样的，我们对全球也是有战略重点：发展年轻人，让我们的事业对于年轻人来说更有吸引力。”
　　安利大中华总裁颜志荣曾在其博客中感叹：“商业界没有绝对的事，唯一不变的就是变化。”他对记者坦言，对直销这种传统模式来说，如何随着时代的变化不断进行变革、创新生存逻辑，是需要直销企业思考的问题。他在此前的媒体报道中坦言，“如果直销渠道是一个齿轮，电子商务渠道是另一个齿轮的话，那么如何找到一个齿轮将它们结合在一起是关键。”
　　来到深圳之前，狄维士在北京刚刚参加完中国发展高层论坛。该论坛由国务院发展研究中心主办，是中国政府高层与国际商界、学术界相互交流沟通的重要平台。2009年开始，他从未缺席。

专访中，狄维士聊到在该论坛上与马云午宴的交谈，他非常高兴能够听到，一个对于市场以完全不同的全新角度来观察人的观点：“和他交谈的经历是我打开眼界的过程，他鼓励我用不同的角度来思维，所以对于年轻人来说，是未来事业成功发展的关键。”▲

（原标题：安利谋变：整个直销行业会积极拥抱互联网）

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