激发年轻一代的创业创新热情

深圳的营销人员、80后杨哲通过在体验馆里和顾客一起做营养早餐和健身等各项活动，顾客数量和营业额都有很大提高。对于他来说，体验馆的另一个好处是降低运营成本。“我们年轻人一般没有什么资金储备，难以展示全线产品，个人工作室的面积和位置等条件也不好。体验馆解决的正是这些问题，你只需要把顾客带过来。”

无论是移动电商平台还是实体体验系统，都只是提供一个支撑，互联网+直销的“齿轮”能否咬合为真正的“利器”，终归还要看人是否有能力“把顾客带过来”。颜志荣说，有句流行的话叫“站在互联网的风口，猪都可以吹起来”，自己并不特别认同，“对商业而言，互联网只是一个工具，人才是企业的核心”。

安利的第三大战略定位于年轻化，尝试将其未来十年的发展同“互联网一代”的事业与生活加以“绑定”。颜志荣认为，不专注培养年轻人的企业没有未来，经营任何一个市场，如果忽略年轻人，不超过40年，一定会偏离主流消费群体。过去的几年安利新进的营销人员有50%在35岁以下，因此，研究如何针对年轻人的心理特点提供服务体系和培养方法，决定着直销行业未来的竞争力。

颜志荣说，过去20年，同步于这个国家经济快速发展背景下年轻人的创业热情，安利中国始终是安利全球的“创新工厂”，店铺、体验馆、品牌建设等策略，包括此次系统化移动工作室的运营，都起步于中国。当下风起云涌的大众创业、万众创新，更为包括直销在内的每个行业和企业提供了崭新的时代机遇。▲

（原标题：互联网+直销 “齿轮”如何咬合）

责任编辑：婉婉