公益3.0模式下创新寻求突破 有业内人士曾指出,公益1.0模式是简单捐赠、输血式扶贫;2.0模式更讲究企业捐赠的效率,注重被救助对象能力的提升,从简单的输血转向造血。随着互联网+时代的到来,企业社会责任正步入公益3.0模式,需要企业在更大程度上进行突破与创新。“我国企业社会责任的履行方式正在逐步变革和升级,开始更加注重公益模式的改进和正面的文化宣传。”王万军说。 记者了解到,无限极作为老牌直企,就在不断探索新的公益模式。除了单纯的捐赠、援建和志愿者服务之外,通过合理的资源整合和协作,设计出能够更为多元的可以长期永续开展的项目。此前,无限极思利及人公益基金会资助和建设了新阳光病房学校项目。与其他捐资救助特殊儿童的方式不同,这次采用“治疗+恢复+教育”的全新模式,为长期住院的白血病儿童提供治疗和文化课学习两不误的环境。满足他们住院期间在社会、教育及医疗上的需求,从而改善因长期住院产生的对社会适应能力下降等问题。据无限极内部人员介绍,该公益活动除了需要投入大量人、财、物力外,还需要与专业医疗团队配合且专业要求较高。 在胡军看来,直销企业在公益模式创新上可以从三个方面出发:第一,跟时代和国家政策相结合,根据社会发展需求制定相应且有意义的活动,如近年来国家大力提倡的精准扶贫。第二,跟互联网相结合,利用互联网的大平台和影响力来扩大对活动本身和企业的宣传。第三,根据企业自身的特质去制定适合自己企业文化和品牌的活动,建立公益活动与品牌的联系,发挥活动的附加值。 黄英姿也认为,公益事业的不断发展应加大品牌自身与公益活动的关联性,发挥企业健康理念优势的同时,也可将公益互动转化为更加积极的社会影响。 (原标题:助力公益事业 直企创新不停) 责任编辑:小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
|