【直报网北京4月11日讯】(直销邦)今年开春以来，直销的局势是一直被高度关注的事情。据直销邦了解到的信息，一些公司已经谋求把主要精力放到海外。从去年年底开始，一系列的监管行动，在整肃市场环境的同时，也给国内的直销行业施了紧箍咒。直销企业市场活动在国内受到了重重的限制，所以不少企业选择了将开会等市场活动的地点设在了海外。这不免让人想到了1998年国内直销“一刀切”，海外市场出现高峰的时候。如今4月，国家13部委联合整治保健市场乱象百日行动即将迎来尾声，面对今年的行业形势，直销企业都选择了哪种方式度过“寒冬”呢?大致来说，有4种类型：

一

海外基础雄厚的企业市场重心转移到海外

回顾1998年的直销海外市场热的发生，是因为国内直销开展市场活动受限。而现在，面对开展会议等市场活动面临重重限制，越来越多的直销企业将拓展的步伐向海外延伸，不仅将会议放在了海外开，也不排除有企业萌生了将国内直销业务全部转向海外的想法。将业务活动转向海外，也成为了直销企业“过冬”的一个方式。

二

市场活动停滞，处于“冬眠”状态

与海外基础雄厚的企业相比，一些资源、实力相对薄弱的企业，面对现在的严峻形势，会选择“谋定而后动”，暂时停止现在的市场活动，待度过这段严峻时期再说。“冬眠”是不少直销企业“过冬”的选择。多名来自一线的经销商向直销邦反映，平台到现在都还没有重新报单，公司不开会，也基本没有大的动作。基层的情绪，可以用“迷茫”这个词来形容。

三

向其他营销方式转型

2018年年底的行业阵痛蔓延至今，在2019年，大部分直销企业都是处在迷茫的一个状态。外部环境逼迫着直销企业升维升级。所以，今年直销企业会把着力点放在谋求改变和突破。例如，寻求与社交电商的结合，也成为直销企业转型升级的一条渠道。直销邦了解到，也有一些企业正在探索社交电商模式。

四

申牌的直销企业取回保证金

4月1日，商务部市场秩序司下发通知，要求地方商务厅(局)于4月8日前动员本地内资申牌企业主动撤回直销申请，取回保证金。这项措施是建立在行业的大整顿背景。面临严峻的监管形势，迟迟未能处理而导致积压的保证金，也给了申牌企业很大的资金压力。所以商务院这个通知的颁布，是建立在企业有需求的情况下。所以，取回保证金，撤回直销申请，也是部分企业度过这段直销严管时期的一种方式。

如今，百日行动即将迎来最后的结果报送阶段。百日行动后，行业的监管形势如何，还是个未知数。不过，可以肯定的是，做好产品和服务，是直销企业长远发展的不变的追求。以这样的不变应万变，才是维稳之道。

(原标题：权健事件和百日行动双重压力下，直销公司如何“过冬”?)

责任编辑：小宇

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