【直报网9月1日讯】（互联网 ）台湾联合新闻网报道，富士康拟在印度设立银行、进军金融业，在中国被称为“代工之王”的富士康，转战印度之后开始尝试新的业务。

中国科技企业里普遍兴起了一股印度淘金热，从手机到电商无不对印度市场抱有期望，2006年就曾随诺基亚在印度建立工厂的富士康，在折戟之后反而豪赌印度市场。

富士康的处境很明显，核心业务集中在大陆地区，郭台铭将富士康从代工转向商贸、物流和科技服务转型的梦想却屡战屡败，特别是富士康在巴西和印度尼西亚的投资均已失败告终之后，在中国市场上难以实现的转型，郭台铭开始寄希望于印度。

转战印度，不甘于沦为代工厂

2006年富士康跟随诺基亚来到印度，并在钦奈建立了自己的代工厂，随着诺基亚的衰落最终并入微软，富士康印度工厂的订单有减无增，最终不得不在2014年12月关门大吉。

但仅仅是8个月之后，富士康在印度便卷土重来，甚至可以说是来势汹汹，俨然成了中国科技企业进军印度的急先锋。从各大媒体的报道中，富士康在印度的各种投资和布局十分频繁。

富士康上市公司富智康集团8月18日宣布，将以2亿美元入股Jasper Infotech Pvt，从而获得其运营的印度电商Snapdeal的4.27%股权。

报道称，郭台铭在8月上旬与印度马邦省长签署投资计划，宣布未来5年将在该省投资50亿美元，并设立新的电子产品制造厂区。

台湾联合新闻网报道，富士康拟在印度设立银行、进军金融业，原因在于印度央行近日已核准11个企业与个体在印度设立银行，包括英国电信营运商Vodafone等，显示在印度设立银行并非金融业的专利。

除此之外，一些媒体也披露了富士康计划年底前投资印度手机厂Micromax和消费电子公司Videocon。传闻还将参与印度的能源产业。

不难发现，富士康在印度的布局更像是对中国区业务的翻版。富士康在大陆的代工厂有120万员工，在代工的基础上也开始打造自有品牌，比如推出了自有品牌手机，以及半个自有的诺基亚N1平板。同时富士康也着手布局电子商务，并从飞虎乐购迭代到了富连网。可转型之路步履维艰。

富士康一直在尝试着从目前纯粹的“制造导向”模式，过渡到“技术导向”模式，进而转变为“贸易导向”的运营模式，说白了就是要丢掉代工厂的帽子。怎奈在大陆地区代工厂的根已经扎的太深，就连代工厂也屡屡遭遇工慌。最近半年来，郭台铭不止一次的去印度调查，在这个和大陆重量级相当的新市场里，承载了富士康的转型梦。