【直报网北京1月2日讯】（通信信息报）作为新零售元年，2017年注定要被时代所记录。腾讯入股永辉，阿里收购高鑫，新零售战场风云再起。阿里的盒马鲜生、永辉的超级物种以及无人便利店这样的新物种纷纷落地。零售的新风口，新技术、新物种、新玩法不断涌现。一方面，阿里、腾讯、京东等电商平台开始大规模向线下渗透，另一方面，实体商业的价值更加凸显。随着零售业的重塑，服务升级中消费者的核心地位开始得到体现。

新零售燃起战火

“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴董事会主席马云在演讲中第一次提出了新零售。

对于究竟“什么是新零售？”阿里研究院界定为：“以消费者体验为中心的数据驱动泛零售形态”，意味着“新零售”将超越传统零售与传统电商的二元对立，试图通过新技术、新能源（即大数据）来重塑零售业态的“人”“货”“场”关系。

纵观2017年，新零售日益为业界所认可。今年5月，阿里宣布向易果生鲜收购联华超市18%的内资股份，成为联华超市第二大股东。11月20日，阿里又宣布与欧尚零售、润泰集团达成战略合作，以约224亿港元持有高鑫零售36.16%的股份。阿里新零售的版图上再添新的元素。12月15日，腾讯入股与京东关系密切的永辉超市，以42亿元受让5%的股份。新零售浮现京腾VS阿里格局。

这一年里，觊觎新零售市场的不仅是京腾、阿里两大战队。其余各大互联网巨头也纷纷下场。网易严选办起了酒店，美团玩起了掌鱼生鲜，就连号称专做线上的小米也不紧不慢地开起了“小米之家”……

当阿里巴巴和京东相继推出线下无人超市，前者孵化两年的“盒马鲜生”在全国开出了第21家门店。而腾讯入股的永辉超市旗下的超级物种，在外界看来无疑是腾讯和阿里在新零售领域的又一轮新的竞争，意味着两大巨头间的正式开战。

新零售战果不凡

纵观本轮新零售业态，布局主要围绕两大主线：一是线下零售的数字化平台化，获取海量交易和用户数据，进而进行精准营销、选品布局等；二是以消费者为中心，围绕消费者进行人货场重构，注重用户体验和便利快捷。