【直报网北京2018年1月1日讯】（直销报道网总编办公室）2017年过去了，我们迎来了2018年。2018年是贯彻党的十九大精神的重要一年，也是直销行业变革的关键一年。中央经济工作会议提出，要推进中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，制造大国向制造强国转变。直销行业的提质增效，本质还是要通过高技术来实现。因此，从2018年开始，我们要注重培育一批具有创新能力的排头兵直销企业。

创新能力是指什么？创新能力是指技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。什么才是具有创新能力的排头兵直销企业？创新排头兵直销企业应该具有这样一些基本特征：一是基于互联网的平台型企业，它们在直销产业的培育方面发挥着比较重要作用；二是引领直销行业技术和产品创新趋势的企业；三是直销行业高成长企业。

美国经济学家熊彼得认为：创新就是“建立一种新的生产函数”，即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。管理大师彼得·德鲁克则指出:“创新的行动就是赋予资源以创造财富的新能力。事实上，创新创造出新资源……凡是能改变已有资源的财富创新潜力的行为，就是创新。”因此，直销企业创新能力就是在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质、驱动直销企业获得更多的与其他竞争企业的差异性的能力，这种差异性最终表现为直销企业在市场上所能获得的竞争优势。直销企业创新能力的提升是直销企业竞争力提高的标志。所以，大力培育一批具有创新能力的排头兵直销企业，是加快直销行业的变革和直销行业速度向质量转变的战略安排，意义十分重大。

当前，要在以下方面培育具有创新能力的排头兵直销企业：一是发展战略创新。直销企业发展战略创新，实际上是对原有的发展战略进行变革，是为了制定出更高水平的发展战略。实现直销企业发展战略创新，关键要制定新的经营手段、新的人事框架、新的管理体制、新的经营策略。二是技术创新。技术创新是直销企业发展的源泉、竞争的根本。技术创新不仅指商业性地应用自主创新的技术，还可以是创新地应用合法取得的、他方开发的新技术或已进入公有领域的技术，从而创造市场优势。三是组织与制度创新。直销企业要以组织结构为重点的变革和创新，如重新划分或合并部门、组织流程改造、改变岗位及岗位职责、调整管理幅度等。要以人为重点的变革和创新，即改变员工的观念和态度，包括知识的更新、态度的变革、个人行为乃至整个群体行为的变革等。四是管理创新。世上没有一成不变的管理方法。直销企业管理方法要因环境情况和被管理者的改变而改变，这种改变就是一种管理创新。五是文化创新。直销企业文化建设要与时俱进和适时创新，使企业文化一直处于一种动态的发展过程。这样，不仅仅可以维系直销企业的发展，更可以给直销企业带来新的历史使命和时代意义。