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重返北京 五谷道场打翻身仗(2)

时间:2017-11-14 10:07来源:北京商报 作者:北京商报 点击:
争夺南方市场 除工厂方面进行迁移,克明面业也打算扩大五谷道场的市场空间,通过不断开拓新渠道以及打开南方市场,以此期待重回市场领先地位。 五

争夺南方市场

除工厂方面进行迁移,克明面业也打算扩大五谷道场的市场空间,通过不断开拓新渠道以及打开南方市场,以此期待重回市场领先地位。

五谷道场相关负责人向北京商报记者表示,目前五谷道场的主要市场在北方,南方市场涉猎较少,南方市场对于价格敏感度较低,消费者也有一定的接受程度,因此下一步五谷道场也将会着重发力南方市场,在全国进行一定的布局。

对于北京市场的规划,五谷道场相关负责人告诉北京商报记者,作为中高端品类的方便面,五谷道场不会放弃北京市场,还会不断拓展新的渠道。以前五谷道场对流通渠道重视程度不高,主要在家乐福、京客隆等KA渠道发展,对于街边小店、小区门店以及车站等流通渠道关注有所不足,这也是未来克明面业对于五谷道场所规划的一个方向,同时会通过自身的经销商深入到相关渠道。

北京商报记者调查发现,在北京市场,克明面业的产品仍占据较大市场,消费者认知度较高。在北京某家乐福超市,克明面业的挂面产品占据着一整列货架,共计有13款产品,销售人员告诉北京商报记者,目前超市中销售的挂面,销量排名前三之中就有克明面业的产品。克明面业资料显示,该公司有7个系列产品,6个系列为挂面,惟一与方便面类似的产品名叫波纹面,该产品被分在其他系列里。

在克明面业财报中,其他产品2016年营收6300万元,占总营收的2.91%。截至目前,克明面业从未沾手过方便面业务。

对于五谷道场拓展南方市场,营销专家路胜贞指出,北方市场有利于节约其运输和加工成本,而南方市场将增大五谷道场的产品成本。但这并不是最重要的,如果五谷道场希望以米食为主的南方市场能够挽救方便面的颓势,是较为困难的。如果五谷道场产品没有出现具有颠覆性的创新,要改变一个主流消费市场的习俗,还是不太容易的。

中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬则表示,克明面业是一家南方企业,在南方深耕时间较长,也有较为成熟的渠道为五谷道场铺路,这一点是有利的。五谷道场未来如果走的是中高端路线,从议价能力到消费者接受程度方面,华东与华南市场是五谷道场需要发力的地方,关键是用什么产品来征服消费者。对于五谷道场的产品,朱丹蓬也表示有一定期待。

翻身难题

其实在中粮时代,曾经对五谷道场满怀希望。时任中粮集团董事长的宁高宁曾表示,五谷道场的目标是在方便食品市场占领30%份额,至少要有10亿元的销售额,才能被消费者记住。为了该目标,中粮集团不断为五谷道场“输血”的同时,还引入康师傅创始人之一、原华丰方便面营销总监、白象方便面总裁宋国良担任五谷道场新总经理。不过,中粮集团对于五谷道场实施的策略并没有奏效。随后,赵双连上任以来,连年亏损的五谷道场也被剥离。

连续多年的亏损、高企的债务,使得五谷道场成为一个烫手山芋。在经历了中旺和中粮两个集团后,五谷道场虽然能保留一定的品牌价值,但是对于方便面企业而言,可继续操作性已经减弱。不少业内人士也表示,五谷道场亏损太多,加之没有继续做大,导致克明面业接手后翻身存在一定难度。

此前,克明面业将五谷道场收购,彼时克明面业董秘王勇告诉北京商报记者,收购五谷道场可以丰富自身的产品矩阵,对于未来五谷道场的发展信心满满。五谷道场相关负责人表示,接手五谷道场后,克明面业主要做的就是稳定军心,与中粮集团签署的协议中也包括不进行裁员等条款。克明面业想对五谷道场的员工尽力表达自己的诚意,但也有一部分员工由于不适应从国企转到民企的工作节奏而辞职,核心员工并未离职,克明面业也未进行裁员动作。有接近五谷道场的人士表示,换了新东家后,五谷道场的不少员工选择了离职,北京的多条生产线目前仅有一条生产线在正常运作。

路胜贞表示,未来五谷道场要翻身,就先要找到自己的定位,然后根据自己的定位去延伸渠道。如果要想依靠非油炸去获得市场,胜算并不大。克明面业可以借助此前自己在面业上具有的渠道进行产品布局,但是其核心任务还是在品牌上找到与之相匹配的契合点,在非油炸之外找到新的突破定位点。

也有业内人士指出,曾经红极一时的五谷道场,现在销声匿迹,在新品辈出的快消市场,克明面业接手后如何帮助五谷道场重回巅峰,也存在一定难度。克明面业可以帮助五谷道场继续发力市场,对于克明面业来说,自身是挂面巨头,但面对五谷道场高企的债务、连年亏损的业绩,以及自身在方便面业务运营尚处空白,发力南方市场效果如何,还有待观察。

(原标题:重返北京 五谷道场打翻身仗)

责编:小美

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