1997年底开始,由于一系列行业的调整,加上全球周期性经济危机,保健行业进入一个调整周期,国内保健企业的数量和销售额一定程度下滑,截至2002年,仅剩1000家左右的生产厂家,成规模的企业并不多,其中,中小企业占比高达60%,良莠不齐。2003年“非典”爆发,养生预防需求开始显现,保健行业迎来发展新机遇。
数据显示,截至2010年,国内保健产业总产值达到6500亿,单保健食品就突破1500亿,成为第三产业中发展最快的行业之一,健康产业迎来发展的黄金时期。 对此,资深电视评论员魏明认为,从数据分析看,老中青幼不同年龄段对保健食品都有不同程度的接受度,不管是现在还是未来,保健市场都很可观。但由于行业良莠不齐、鱼龙混杂,有许多假冒保健食品和保健食品企业充斥其中,真正好的保健食品和保健食品企业生存难度很大。 为进一步肃清行业乱象,2019年初,有关部门在全国范围内开展保健食品“百日行动”。期间,行业企业积极响应,经过3个多月的整改,一些经不住市场考验的品牌逐渐衰落,而在产品品质、客户服务、规范经营和社会责任等方面贯彻始终的大品牌脱颖而出,这些都为行业未来进入稳步发展的快车道打下坚实基础。 梳理过去30余年中国健康产业的发展史,可以发现周期性规律,每次产业调整都伴随着洗牌、升级和需求扩张,为经得住市场考验的龙头企业,登上行业“C位”(核心位置)创造了有利条件。
站在风口的自信: 核心技术铸就腾飞硬翅 近几年,我国将“健康中国”战略提升到国家层面,明确指出:到2030年,健康服务业总规模将达到16万亿。如果这是一个总纲的话,那么最近实施的《健康中国行动(2019-2030年)》就是推进健康中国建设的一个“路线图”和“施工图”,具体到我们怎样把战略中所规划的内容给落到实处。 健康产业要如何践行推进这一“总纲”?首先要考虑的就是科技创新。国内很多企业都在默默地做着这些内核工作,与国内外一流的科研机构合作。健康行业里标杆企业无限极就是典型代表之一,在27年的发展中,不仅签约诺贝尔生理学或医学奖得主朱尔斯•霍夫曼作为科学顾问,还拥有301项有权专利和多项自主科研技术及核心自主知识产权。 毋庸置疑,企业只有掌握核心科技,持续赋能才能满足消费升级需求,抢占市场。各大领先品牌在加大投入科研的力度,强化自身科技优势,造福消费者,推动行业的良性健康发展的同时,不谋而合地布局智能化生产的步伐,运用智能车间,通过全程无人化智能操作、微米级过滤、灯检机等高科技设备,严格控制产品质量,做到让消费者放心。 事实证明,短跑拼的是销售,长跑拼的是品牌和内核。那些能在行业的跌宕起伏中生存并实现稳健发展的企业,都具备科技创新的强硬内核。
抢占新蓝海市场: 5亿中产是中流砥柱 马云曾说过这样一个论断:中国不断兴起的中产阶级将在未来5年内超过5亿人,比包含美国、加拿大等的北美地区总人口还要多。对比中美保健食品消费习惯发现,中国保健食品市场发展空间良好;美国的保健食品渗透率达50%,而中国仅为20%;其中,美国有60%的保健食品消费者属于粘性用户,而中国才仅有10%;就人均消费金额而言,中国也仅为美国的1/8。 |