【中直社北京7月5日电 】(时代周报 胡秀)3月 22日,在习近平主席出访俄罗斯之时 ,随行的还有我国工商界众多企业的董事长、总经理。其中包括了隆力奇科技股 份有限公司的董事长徐之伟。 这位木工出身的企业家或许有着斧头一般的开辟精神。早在出访俄 罗斯之前的两年,隆力奇已在俄罗斯成立了分公司。实际上,隆力奇商标目前已 在全世界183个 国家注册,并在马来西亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰、中国台湾等国家和 地区成立分公司。 2013年 ,隆力奇计划在全球30个以 上的国家和地区成立销售分公司,并预计在2020年前在全球150多个国家成立分公司。 但不可回避的问题是,在改革开放走过三十五年之间,中国企业的 国际化之路大多都举步维艰。 在6月份 的最后几天里。徐之伟随埃尔文·罗斯调研江苏常熟,在此期间。徐之伟数次提 出:选择比努力更重要。 冲击国际化 6月29日上 午,隆力奇生态工业园内的办公室里,徐之伟的红木办公桌摆满文件,木工出身 的他对红木仍情有独钟,办公室的红木家居,都来自隆力奇自己的木器厂。 这位年过60,每天只睡4小时的企业家的办公室里挂着“自强不息必得救,人生苦 短须努力”的警句。这一点和他脚上的黑色布鞋风格一致。突兀的是,布鞋之上 ,他的着装仍是西装领带。 时代周报:作为民族日化行业的领军品牌,你觉得隆力奇的成功秘 诀是什么? 徐之伟:从1998年至今,隆力奇化妆品已经走过了 近16个年 头。在这个期间,隆力奇坚持不懈地从品牌、研发、生产供应链等各个方面投入 、提升。我认为,不管是要做好一个品牌还是做好一个品类,都是贵在坚持,不 管是做保健品还是做化妆品。 另外,人的因素也非常关键。与成功的人合作,能使企业保持好的 发展迹象和积极的工作状态。而与成功的人合作、与成功的人交朋友,可以让我 们整个企业始终保持青春活力。 当然,科学地规划发展和方向,这也是关键之一。 时代周报:目前国内的经济发展形势欠佳,这对隆力奇及 其他中国日化企业有什么影响? 徐之伟:隆力奇做的是大众化妆品,目前国内经济形势对隆力奇而 言,反而有发展机会。一方面,我们产品的质量、研发工艺、配方、功能都达到 了世界级标准,另一方面,我们产品价格大众,适合广大的消费者。例如护手霜 。正因为产品价格低廉,我们可以令老百姓有更多的价值感。 在2012年 11月11日光棍节,淘宝成交191亿元,这说明民众实际上愿意消费。而正因为隆力奇具有低 价、特价产品,以及直销模式,因此我们的发展可以部分规避大经济环境下带来 的影响。除此之外,隆力奇在美国、日本都有自己的研究所,也推出一些高端的 产品。因为有这些研发技术上的基础,隆力奇的增长还是比较稳健的。 |