（四）其他公司的攻击

正是因为上述的原因，造成了很多人的迷茫，他们知道直销是非常有前景的，但为什么自己就做不起来呢？正在他迷茫的时候，其他公司的朋友出现了，经过“分析对比”，人们恍然大悟，原来是“产品和制度”的原因，然后他又看到了无限的希望，从头再来。一些人成为了“跳槽”的受益者，而大部分人又陷入了上述的怪圈。

我一定要告诉各位，你做不起来部分是公司产品和制度的原因，多数是经营方法出了问题。这是“人”的问题，是缺乏科学和系统化运作。改革的正规直销公司都有一套可行的制度，这就可以做大，也有很多人做大了。这与制度也是有关系的，如果只是想快速致富的话，你大可不必做直销了。直销是给你一个稳健的多劳多得的事业机会。如果下次有人来告诉你他的制度能迅速地发财，你真得要小心，那很有可能是个陷阱。

可以预测的是，不久的将来，“直销风暴”就会来临，这就意味着大批的外资和本土直销公司将出现。直销公司间的竞争会非常激烈。同时，直销团队的竞争也会进入白热化。你认为那些有10年以上直销经验的高阶进入中国，他们会怎么切入市场呢？会不会慢慢建立人脉然后再开始呢？正如“猎头”公司一样，他们会直接找“领导人”合作。相信从今年开始，直销行业就会有一系列类似的“大地震”发生，不要说别人不正当竞争，因为这就可以选择的。

我之所以谈到这些，是想提醒各位注意—你的团队是不是有足够的抗攻击的能力？

如果你现在还没准备好，如果你现在还没找到对应的办法，如果你还认为你那小小的团队是健康的，但又符合我刚才讲到的3点，那么你已经得“黄牌”了。

让我来告诉你一件事情：在我国的台湾地区，某公司的一批“钻石”接受某公司的邀请出国旅游，就在他们离开后，“直销风暴”开始了，等他们旅游回来，就发现自己的团队垮掉了。丘吉尔说：“人们不能预测未来的惟一原因是因为不了解历史。”这样的事情如果在中国的直销界重演，相信是现在的直销商们不愿意看到的。

我们很难通过这短短的一篇文章概括在直销中人才流失的方方面面，人才的流失有很多原因，绝不只是上述四点，我只是希望通过上述四点引起大家的思考。正如我一再提到的观念，在直销成长的过程中你需要是一个导师的引导，从方方面面，由内而外地提升你，而不只是一个教你怎么卖产品的人。你需要学习的是系统化的运作模式，从而建立一个稳定而长期的事业，而不只是简单的产品和销售知识。你和公司是有区别的，千万不要天真地认为只要加入了直销行业，努力奋斗就一定会成功。

一个人走入死胡同不可怕、可怕的是你带领一群人走到死胡同。你要找到直销的内在规律，在行动的过程中去不断地思考和总结，你要不断地学习、成长和超越。愿各位读者在这将要到来的直销浪潮中乘风破浪、抵达辉煌的未来！▲

（原标题：如何建设直销团队？把控人才流失四大因素）

责任编辑：小申