1、直销的产品必须面对面演示并体验，而互联网无法充分展现直销产品的特色；

2、直销的事业机会，需要层层剥丝抽茧般的演绎，而通过互联网很难说的清；

3、直销团队的建设，必须要保持紧密的个人关系，而虚幻的互联网导致人际关系脆弱；

4、直销的学习，需要热烈的氛围，而在互联网上隔空相望，哪来学习的热情。

因此，B公司的团队领导人明确表示，他们不会全面引入互联网运作模式，但是面对互联网的迅猛发展，他们也表示，正在寻找适当的技术支持，作为现有运作模式上的补充。

直销业互联网团队的前世与今生

互联网直销团队的兴起，不得提到分别在1996年成立的MSI系统和1998年成立QSTR系统。虽然这两个系统目前在大陆地区并不十分活跃，但在最近10多年间利用互联网运作直销的方法和模式，基本都沿袭了这两个系统的理念和方法。

然而，虽然这两个系统都使用了互联网技术的直销系统，他们的理念和方法却有着本质的不同：

MSI是最早系统化利用互联网开展直销业务的直销团队。他们提出了一张套e化直销的理念和流程，迄今为止仍然可以称得上是经典。尤其值得赞赏的是，MSI始终遵守许可网络营销原则，不允许会员使用垃圾邮件、牛皮癣的方式来推广，这可以从这个系统的入门须知里得到答案：

MSI团队的入门须知

我要申请MSI团队网站。为了维持良好的团队文化，让团队能长久发展，我愿意遵守下列规定：