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【直报网北京8月29日讯】(家和联盟) 9月12 /13日 北方大陆家和联盟 2018下半年核心领袖高峰会 会议时间: 9月12日 08:00—09:00报到 09:00会议正式开始 参会人员: 家和联盟市场顾问委员会， 各事业部创始人 家和联盟国际商学院执行院长，各事业部商学院院长 9月12日 09:00—12:00(各事业部联合创始人报到) 14:00会议正式开始 9月13日(21:00结束) 参会人员: 公司邹董和高管，家和联盟市场顾问委员会， 各事业部创始人，联合创始人， 家和联盟国际商学院执行院长，各事业部商学院院长  特邀嘉宾 张林禅 大作为专业直销咨询培训机构联合创始人 大作为专业直销咨询培训机构CEO 大作为首席训练导师 成都顽石通科技有限公司创始人兼CEO 《精英九九》绩效倍增系统创始人 中国直销商业文化研究中心研究员 直销行业10年以上的实战和培训经验 中国直销系统研究院院长
1 会议地点: 北京星湖园温泉度假村 会议内容： 1.总结2018上半年各事业部工作，下半年各事业部规划，统一思想。 2.2018家和联盟上半年工作总结，下半年工作计划。 3.讨论家和联盟国际商学院下一步教育培训工作。 4.总结全球巡演，重点分享。 5.特邀嘉宾主题分享。 6.公司领导分享最新动态。 会议安排： 吃住联盟办安排，交通自理 家齐博士分享： 北方大陆家和联盟国际商学院 【如何组织一场好的会议?】 我们一定要明白，会议的好坏关键在于组织而不是会议本身，那么我们该怎么去组织一场好的会议。 1、每次会议一定要有非常明确的会议目标，如果是招商会，那么这次招商会我们要达成多少业绩，我们要拿到什么样的结果，如果是培训会，那么这次培训会，要让我们的伙伴获得什么样的收获，只有有了目标，会议方向才会非常清晰。 2、在主办会议时，一定要有非常明确的流程，提前要将一切规划出来，避免临时拍脑袋。 3、会议的参会人一定要跟会议同频，例如招商会，招商会来的人一定要是提前做好铺垫的。 9月12/13，家和联盟事业部创始人，联合创始人，各事业部商学院院长工作会议☞《家和联盟2018下半年工作战略高峰论坛》之人才战略，咱们掰碎了来讲给您听，让您一听就懂、一学就会、一用就灵 北方大陆家和联盟国际商学院 【如何设计招商会流程?】 每一个进入招商会的新人都会考虑以下几个问题： 1.这个生意到底能不能做? 2.这个生意值不值得我做? 3.我能不能做好? 一场招商会，不是我们讲什么就让新人听什么，而是新人要听什么我们就要讲什么! 《招商百分百》大咖齐聚，我们一起来探讨! 北方大陆家和联盟国际商学院 人才战略 人才之“痛”，如切肤剜肉! 作为领袖，要搞定人才，必先搞定自己! 市场营销的真正管道不是“人”，而是“人才”! 所有的经营其实只是在经营“人才”而已! 想知道如何选人，识人，用人，如何吸引各种人才， 凝聚人心，真正打造核心战斗力的系统人才，形成“生命共同体”，实现时间自由? 痛苦～痛苦～ 大部门总想独立 小部门总带不动 核心层一盘散沙 信心丧失，外忧内困，我们如何突围? 面对危机，才是英雄尽显用武之地时! 面对危机，为何别的系统能绝地重生，业绩节节攀升? 你入行了也需要入道，掌握规律才不会被淘汰! 直销公司愈来愈多…… 微商、资金盘虎视眈眈…… 电商、新模式层出不穷…… 内外优势，消失殆尽下，我们该何去何从? 面对危机，为何别的团队能人才稳定，凝聚力爆棚?
9月12/13，家和联盟事业部创始人，联合创始人，各事业部商学院院长工作会议☞《家和联盟2018下半年工作战略高峰论坛》之人才战略，咱们掰碎了来讲给您听，让您一听就懂、一学就会、一用就灵 (原标题：北方大陆家和联盟2018下半年核心领袖高峰论坛) 责任编辑：小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。
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