我想先从康宝莱全球介绍到康宝莱中国，再介绍一下我们正在做什么事情。康宝莱全球的目标非常简单，就是让全世界变得更健康、更快乐。我们是纽交所上市公司，代码HLF，我们在全球超过90个国家和地区有业务，我们全球拥有超过8000名员工，在全球2018年净销售额将近50亿美金。我们全球拥有超过9万营养俱乐部，我们每天都有480万份奶昔在全球被客户享用。

大家也知道全球目前有几个健康领域的趋势。第一，肥胖、超重带来代谢性疾病，如糖尿病，以及各种各样的慢性疾病。第二，人口老龄化，中国也一样，全球都在这个过程中。因为这些事情带来医疗费用的激增，美国是医疗费用花费巨大的国家，中国也在慢慢赶上。但是有一个好的趋势，就是创业在不断增长。

在这个大趋势之下，康宝莱的业务顺应了大健康对社会的需求，给我们社会提供了一个解决方案。第一，我们公司从1980年在洛杉矶成立以来，专门就做了一件事情，一直就是以F1奶昔，一个完整的代餐体系做体重管理。这么多年来，我们一直都是集中在体重管理，所以我们在全球所有的产品系列包括每日营养系列、目标营养补充系列和运动营养系列。每日营养中，我们的奶昔专门是为体重管理设计的。公司在去年做了一个新的动作，把康宝莱的名字从“Herbalife”改变成“Herbalife Nutrition”，更进一步明确我们一辈子只专注研究跟营养有关的事情，但是不是只做减肥？不是，我们从减肥开始进一步做到所有跟营养有关系的事情。我们说的目标营养补充系列多半都是在保健品，比如心血管保护、关节保护等。运动营养更是一个潜力巨大的市场，我们今后将进一步深耕开发我们的业务。

康宝莱是营养保健品公司，但是康宝莱做业务的模式是用直销的服务体系，我们产品有核心的营养摄入补充剂，因此从培训产品知识方面，我们会有私人营养指导，这种营销模式是一对一的。我们推行一个健康积极的生活方式，一个人的健康不光是吃营养品、保健品，还要跟运动连在一起，所以我们的理念是营养加上运动是一个完整的健康的生活理念，我们推行这个生活理念。然后我们是下到社区，因为我们不是靠打广告，不是靠商店售卖我们的产品，我们是通过经销商跟客户直接交流，所以我们都是深入到社区里面，有营养俱乐部。营养俱乐部就是我们志同道合的一群人，都想管理体重，都想减肥，都想健身，我们在一起完成这个过程，使这个过程变得更快乐。其实减肥是一个很艰苦的事情，你一个人减肥的时候很困难。我们在宾夕法尼亚大学做过一项研究，如果一个人减肥，他的成功率是60%，如果是一伙人一起减肥，他的成功率是96%。一个人减肥，10个月以后再看这个结果，只有24%的人能够坚持下来。如果是一群人，他10个月以后还能坚持下来的有66%，是单个人做这种行为的3倍以上成功率，这就是为什么康宝莱全球用的一个模式是营养俱乐部，我们通过把客户集中在一起喝奶昔，一起健身，一起提倡健康的生活方式，这个成功率很高。

当然，这所有东西也都要经过我们非常严格的对经销商进行知识水平培训、合规的培训、各种各样技能的培训，使他们能够成为一个独立的、自主的经销商。每个经销商都是一个单独的公司、一个整体，他们并不是我们的雇员。公司能够做到的就是通过各种各样的培训给他们机会，给他们赋能，为他们服务。